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Tesla poderia incluir Apple Music e Amazon em seus carros

A empresa de Elon Musk planeja lançar cada vez mais aplicativos de fitness….

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A empresa de Elon Musk planeja lançar cada vez mais aplicativos de fitness.

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30 de dezembro de 2020 2 min de leitura

Este artigo foi traduzido de nosso Edição espanhola usando tecnologias de IA. Podem existir erros devido a este processo.

A rivalidade da empresa de Elon Musk , A Tesla com a Apple poderia chegar a um "acordo" ou algo semelhante. Segundo relatos no Twitter, a montadora incluirá a Apple Music em seu serviço de entretenimento.

Nos veículos Tesla, existe uma tela central que é quase um computador, que pode realizar várias tarefas.Spotify já está disponível no sistema para entreter a tripulação.

Imagem: Depositphotos

Porém, graças a uma imagem postada no twitter por um usuário, Green (um hacker que analisa as atualizações do sistema tesla), pode-se perceber que o Apple Music está entre as opções, mas ainda não funciona.

Parece que mais fontes de mídia chegarão em breve. Embora ainda não esteja lá.
O ícone na IU está errado, mas o correto já está preenchido. pic.twitter.com/dmavYUvuh7

– verde (@greentheonly) 27 de dezembro de 2020

No momento, ainda não há anúncio oficial de quando o serviço chegará aos veículos. Mas a Apple não é a única prestes a fazer parte de Elon Musk's borda. Também na mira estão Tidal, Amazon Music e Audible, um serviço de audiolivro de propriedade da Jeff Bezos ' empresa Amazon.

Isso está ligado ao desejo do magnata Elon Musk de incorporar videogames aos carros da Tesla no futuro e, assim, aumentar as opções de entretenimento. Ele até disse em sua conta no Twitter que "o entretenimento será essencial quando os carros dirigirem sozinhos".

Source: http://feedproxy.google.com/~r/entrepreneur/latest/~3/dq7QKzqNJnU/362577

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Estas são as tendências de varejo em comércio eletrônico para este ano

Em julho de 2020, estimou-se que o comércio eletrônico no México atingiu um desenvolvimento de 94%. Enquanto nos Estados Unidos, a porcentagem de pedidos online dobrou para 40% durante a quarentena….

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Em julho de 2020, estimou-se que o comércio eletrônico no México atingiu um desenvolvimento de 94%. Enquanto nos Estados Unidos, a porcentagem de pedidos online dobrou para 40% durante a quarentena.

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2 de março de 2021 6 min de leitura

Este artigo foi traduzido de nosso Edição espanhola usando tecnologias de IA. Podem existir erros devido a este processo.

As opiniões expressas pelos colaboradores do Entrepreneur são próprias.

O distanciamento social e o fechamento de lojas físicas em decorrência da COVID-19 A pandemia fez com que o comércio eletrônico e os canais de comunicação virtual crescessem exponencialmente no ano passado.

Em julho de 2020, estimou-se que o comércio eletrônico no México atingiu um desenvolvimento de 94%. Enquanto nos Estados Unidos, a porcentagem de pedidos online dobrou para 40% durante a quarentena, segundo pesquisa realizada em março de 2020 pela consultoria estratégica Brick Meets Click.

Nesse contexto, os varejistas fizeram ou estão fazendo grandes mudanças que os levam a utilizar novas soluções técnicas, que os ajudam a gerenciar a transição ou aplicação de um modelo que harmoniza as lojas físicas com as virtuais.

Em um Entrepreneur en Español fale com Rodrigo Cerda, vice-gerente de desenvolvimento de negócios da Ecomsur México e Jorge Fernández-Gallardo, CEO da Ecomsur para a América Latina Norte , os especialistas nos falaram sobre as tendências deste ano para varejistas no comércio eletrônico:

Omnichannel

Provavelmente muitas lojas estavam funcionando ou tinham em mente o projeto de conseguir vendas por meio omnicanal , que é entendida como uma estratégia que utiliza múltiplos canais de comunicação para oferecer uma experiência integral aos seus clientes.

“Omnichannel como ponto número um, tendo que atender todos os canais e ter uma estratégia muito clara para marketplaces de lojas físicas, lojas de departamento, e-commerce para diferentes marcas e para isso temos que trabalhar muito”, explica Jorge Fernández-Gallardo.

Imagem: Depositphotos.com

Aplicação da loja escura (lojas escuras)

O que é uma loja escura? São aquelas lojas que se dedicam a envasar produtos para encomendas feitas apenas online. O varejo vai utilizá-los para atender a grande demanda de seus usuários, embora já tenham começado a fazer alguns testes com as mercadorias das lojas físicas que ainda estão fechadas.

Nesse sentido, os varejistas passaram a aproveitar o estoque de suas lojas, que não podiam vender na abertura, para gerenciar os pedidos online. “No entanto, um erro muito comum que eles cometem é não contratar especialistas e achar que seus vendedores podem fazer isso sozinhos”, diz Fernández-Gallardo.

Este modelo já é aplicado por algumas empresas nos Estados Unidos, por exemplo: Amazon abriu sua primeira loja permanente escura no Brooklyn em setembro de 2020 para atender pedidos de supermercado online. Enquanto a Kroger já havia anunciado sua própria iniciativa de entrega em domicílio em 2018.

Para fazer isso bem, o varejista deve fazer esse conceito “conversar com despacho da loja, retirada da loja, devolução da loja, emissão de notas de crédito, conectar sistemas contábeis, etc.”, diz Jorge Cerda.

Mudanças logísticas

Todos os consumidores sabem como é incrível receber um produto poucas horas ou um dia após fazer um pedido. Os grandes nomes do comércio eletrônico estabeleceram uma diretriz muito importante nessa área.

Serviços como Amazon Prime, em termos de elementos para o lar, tecnologia, lazer, entre outros. E Rappi, Uber Eats, Postmates, no que diz respeito ao supermercado, acostumaram os clientes a esse imediatismo, mas para alcançá-lo o desafio logístico não é menor.

“Por exemplo, suponha que você mora em Monterrey e deseja comprar algo e no mesmo dia, mas a marca da qual você está comprando tem apenas um depósito em Cuautitlán. Não tem como entregar no mesmo dia sem custar caro e sem quase uma pessoa entrar no avião para entregar para você, é muito difícil ”, explica Fernández-Gallardo.

Segundo o especialista, o varejo precisa começar a criar estratégias para conseguir entregas no mesmo dia.

“Aqui começam a ganhar relevância coisas como tirar o produto da loja física (mais próxima) para entregá-lo ao consumidor. Então, se você tem uma loja em Monterrey, pode pegar aquele produto que o cliente comprou diretamente na loja online e depois substituí-lo do depósito central até a loja onde o comprou ”, afirma o especialista.

Da mesma forma, ele comenta que não é a única solução. “Há muita inovação nesse sentido, na última milha, em usar as lojas como centros de atendimento ou como dark store, há muita inovação na forma como nos comunicamos com o consumidor.”

Comércio de conversação

Permitir que as empresas se conectem e interajam instantaneamente com seus clientes por meio de vários canais de mensagens digitais tem um grande impacto em sua satisfação e, portanto, em sua preferência de compra / Image: Depositphotos.com.com

Comércio de conversação ocorre quando uma empresa aumenta o engajamento e o diálogo com seus clientes por meio dos canais digitais, por meio dos quais pode personalizar ofertas e conteúdos.

Esse recurso tem o objetivo de acompanhar o usuário durante o processo de compra por meio de canais de comunicação que já conhece, como as mensagens nas redes sociais.

“O comércio de conversação onde as pessoas querem comprar de uma forma muito humana e às vezes uma loja 'ponto com' muito estática não é a maneira mais simples ou fácil. No final, o consumidor quer alguém para ajudá-lo a comprar, alguém para atendê-lo e ser muito conversador ”, afirma Fernández-Gallardo.

“Para mim vai haver uma transformação profunda do varejo, é um varejo 2.0 movido a tecnologia, onde as lojas físicas não desaparecem de jeito nenhum … Ainda falta um tempo para sairmos disso mas quando não estamos mais com a pandemia, quando formos todos vacinados o comércio eletrônico não vai desaparecer (para as lojas físicas), a tecnologia simplesmente terá aprimorado e transformado a forma como as pessoas interagem com as marcas ”, conclui.

Source: http://feedproxy.google.com/~r/entrepreneur/latest/~3/MYVxLnJkl5s/366352

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O cofundador do LinkedIn compra a Flying Taxi Company

Reid Hoffman e Mark Pincus, fundador da Zyanga, adquiriram a Joby Aviation….

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Reid Hoffman e Mark Pincus, fundador da Zyanga, adquiriram a Joby Aviation.

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1 de março de 2021 1 min de leitura

Este artigo foi traduzido de nosso Edição espanhola usando tecnologias de IA. Podem existir erros devido a este processo.

Reid Hoffman, cofundador da LinkedIn , e Mark Pincus, fundador da Zyanga, concordaram na semana passada em comprar a empresa Joby Aviation, que desenvolve táxis elétricos voadores.

De acordo com um Axios publicação, Reinvent Technology Partners – empresa de Hoffman e Pincus – valorizada Joby Aviation em cerca de US $ 6,6 bilhões.

Imagem: Joby Aviation

Joby afirma que seu avião elétrico decola e pousa verticalmente em silêncio para não gerar ruído nas cidades e pode transportar seus passageiros a 350 quilômetros por hora.

A empresa de aviação espera obter a certificação de voo até 2023.

De acordo com um Axios publicação, Reinvent Technology Partners – empresa de Hoffman e Pincus – valorizada Joby Aviation em cerca de US $ 6,6 bilhões.

Source: http://feedproxy.google.com/~r/entrepreneur/latest/~3/9B5pUQcuS6o/366285

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Lei aprovada para que o Google e o Facebook paguem à imprensa por seu conteúdo na Austrália

O país estabelece um precedente para outros seguirem o exemplo, forçando gigantes da tecnologia a pagar empresas de mídia para usar seu conteúdo no Google News Showcase e no Facebook News….

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O país abre precedente para que outros sigam o exemplo, forçando gigantes da tecnologia a pagar empresas de mídia para usar seu conteúdo no Google News Showcase e no Facebook News.

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26 de fevereiro de 2021 4 min de leitura

Este artigo foi traduzido de nosso Edição espanhola usando tecnologias de IA. Podem existir erros devido a este processo.

Nesta quinta-feira, o parlamento australiano aprovou uma lei para que o Facebook e o Google paguem às empresas de mídia para usar seu conteúdo. Com isso, a Austrália se torna o primeiro país onde o governo pode definir o valor que os gigantes da tecnologia pagarão à imprensa nacional e abre um precedente para que outras nações sigam o exemplo.

"O código garantirá que as empresas de mídia recebam uma compensação justa pelo conteúdo que geram, o que ajudará a manter o jornalismo no interesse público", disse o tesoureiro Josh Frydenberg e o ministro das Comunicações, Paul Fletcher, em um comunicado conjunto.

As negociações para pressionar por regulamentação aumentaram quando o Facebook decidiu bloquear todo o conteúdo de notícias para usuários australianos. A proibição também bloqueou muitas páginas governamentais e sem fins lucrativos, incluindo agências de saúde pública que divulgam informações confiáveis ​​sobre o COVID-19.

Após intensas discussões com Mark Zuckerberg, fundador e CEO do Facebook, o governo australiano concordou em emendar a legislação, enquanto a rede social prometia desbloquear a notícia.

O Código de Negociação Obrigatória da Mídia Noticiosa e das Plataformas Digitais foi aprovado no Parlamento.

Acreditamos que o Código apoiará um setor de notícias de interesse público diversificado e sustentável na Austrália. #auspol pic.twitter.com/xam4IeV9xr

– Paul Fletcher (@PaulFletcherMP) 24 de fevereiro de 2021

Assim, o Google vai pagar pelas notícias que aparecem em sua nova ferramenta Google News Showcase. Enquanto isso, o Facebook vai pagar a mídia que aparecer em sua seção Fascebook News, que será lançada este ano na Austrália. A partir de agora, as duas 'big techs' têm dois meses para chegar a outros acordos e evitar arbitragens vinculativas.

Ambas as partes consideraram isso uma situação vantajosa para ambas as partes, já que o governo australiano ofereceu certas concessões para 'big tech'. As autoridades prometeram levar em conta os acordos comerciais privados que o Google e o Facebook concluem com empresas de notícias, antes de intervir legalmente.

Já existem acordos entre imprensa e gigantes da tecnologia

O Google, de propriedade da Alphabet Inc., disse no ano passado que, se a lei fosse promulgada, desligaria seu mecanismo de busca na Austrália. No entanto, a empresa relaxou sua postura e chegou a um acordo para pagar a News Corp de Rupert Murdoch e a News Corp da Austrália por seu conteúdo.

Por sua vez, Nick Clegg, chefe de relações públicas do Facebook, anunciou que a empresa vai investir "pelo menos" um bilhão de dólares em conteúdo de notícias nos próximos três anos. Isso se soma aos 600 milhões de dólares investidos em mídia desde 2018.

"O governo está satisfeito com o progresso do Google e, mais recentemente, do Facebook na obtenção de acordos comerciais com agências de notícias australianas", disse Frydenberg. Ele acrescentou que a nova lei será revista um ano após sua entrada em vigor, para avaliar se necessita de ajustes.

A nova lei sobre o pagamento por conteúdo jornalístico surgiu como resultado de investigações pela Comissão Australiana de Concorrência e Consumidores (ACCC). Eles mostraram um desequilíbrio nas receitas de publicidade entre as empresas de tecnologia e a mídia na Austrália, fato que não é exclusivo daquele país.

Vários veículos australianos, incluindo Seven West Media, Nine Entertainment e Australian Broadcasting Corp, revelaram que estão em negociações com o Facebook.

Países como Canadá, Reino Unido, França e Índia têm interesse em aplicar medidas semelhantes.

O código de negociação da mídia de notícias líder mundial do governo de Morrison acaba de ser aprovado no Parlamento.

Este é um marco significativo.

Esta legislação ajudará a nivelar o campo de jogo e garantir que as empresas de mídia de notícias australianas sejam pagas pela geração de conteúdo original. @PaulFletcherMP pic.twitter.com/33bQbiqeMI

– Josh Frydenberg (@JoshFrydenberg) 24 de fevereiro de 2021

Source: http://feedproxy.google.com/~r/entrepreneur/latest/~3/PLJcdeZO_Aw/366153

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