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O vice-presidente da Samsung, Jay Y. Lee, enfrenta pena de nove anos em caso de suborno – TechCrunch

O vice-presidente da Samsung Electronics, Jay Y. Lee, pode ser condenado a nove anos de prisão no caso de suborno que contribuiu para a queda do ex-presidente Park Guen-hye. Os promotores argumentaram que a extensão da sentença é justificada por causa do poder da Samsung como o maior chaebol, ou conglomerado familiar, na Coreia do Sul. “Samsung é um grupo com […]…

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O vice-presidente da Samsung Electronics, Jay Y. Lee, pode ser condenado a nove anos de prisão no caso de suborno que contribuiu para a queda do ex-presidente Park Guen-hye. Os promotores argumentaram que a extensão da sentença é justificada por causa do poder da Samsung como o maior chaebol, ou conglomerado familiar, na Coreia do Sul.

“A Samsung é um grupo com um poder tão esmagador que dizem que as empresas coreanas estão divididas em Samsung e não Samsung”, disseram eles durante uma audiência final na quarta-feira, relatórios o Korea Herald. A decisão final está marcada para 18 de janeiro.

O caso de suborno é separado de outro julgamento no qual Lee está envolvido, sobre alegada fraude contábil e manipulação do preço das ações. As audiências nesse caso começaram em outubro.

O caso de suborno remonta a 2017, quando Lee foi condenado por subornar Park e seu colega Choi Soon-sil e sentenciado a cinco anos de prisão. Os promotores alegam que os subornos visavam garantir o apoio do governo para a tentativa de Lee de herdar o controle da Samsung de seu pai, Lee Kun-hee, então presidente do conselho. Os pagamentos ilegais foram a maior parte do escândalo de corrupção que levou ao impeachment de Park, prisão e pena de prisão de 25 anos.

Lee foi libertado em 2018 depois que a sentença foi reduzida e suspensa em recurso, e voltou a trabalhar como chefe de facto da Samsung, posição que assumiu depois de seu pai teve um ataque cardíaco em 2014.

Em agosto de 2019, no entanto, a Suprema Corte anulou o tribunal de apelações, julgando que era muito brando, e ordenou que o caso fosse julgado novamente no Tribunal Superior de Seul.

O Lee mais velho, supostamente o cidadão mais rico da Coreia do Sul, morreu em outubro. Ele valia cerca de US $ 20,7 bilhões e sob o sistema tributário do país, e seus herdeiros podem ser responsáveis ​​por impostos imobiliários de cerca de US $ 10 bilhões, Fortune relatado.

O TechCrunch entrou em contato com a Samsung para comentar.

Em agosto de 2019, no entanto, a Suprema Corte anulou o tribunal de apelações, julgando que era muito brando, e ordenou que o caso fosse julgado novamente no Tribunal Superior de Seul.

Source: https://techcrunch.com/2020/12/30/samsung-vice-chairman-jay-y-lee-faces-nine-year-sentence-in-bribery-case/

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A versão 2 do kit de ferramentas Flutter do Google adiciona suporte para aplicativos de desktop e da web – TechCrunch

Os usuários do Flutter agora podem usar a mesma base de código para criar aplicativos para iOS, Android, Windows, MacOS, Linux e web….

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No um evento online, O Google anunciou hoje Flutter 2, a versão mais recente de seu kit de ferramentas de IU de código aberto para a construção de aplicativos portáteis. Embora o Flutter tenha começado com foco em dispositivos móveis quando foi lançado pela primeira vez, há dois anos, ele abriu suas asas nos últimos anos e, com a versão 2, o Flutter agora oferece suporte a aplicativos da Web e de desktop prontos para uso. Com isso, os usuários do Flutter agora podem usar a mesma base de código para construir aplicativos para iOS, Android, Windows, MacOS, Linux e web.

“A grande coisa que justifica a principal mudança no número de versão é, obviamente, a disponibilidade de suporte para Web e desktop”, disse-me Tim Sneath, líder do produto Flutter. "E isso é apenas um pivô bastante profundo. É raro para produtos que de repente você tenha todos esses terminais adicionais. ”

Créditos de imagem: Google

Ele observou que, devido à natureza de código aberto do Flutter, o suporte para web e desktop estava "cozinhando ao ar livre" por um tempo, então a adição desses endpoints não é uma surpresa. Muito desse trabalho em deixar essas novas plataformas prontas para o lançamento 2.0 envolveu fazer com que o desempenho se equiparasse a essas novas plataformas.

É importante notar, no entanto, que o suporte para desktop Flutter ainda está por trás de uma bandeira de lançamento inicial no canal de lançamento estável do Flutter e o Google diz que os desenvolvedores devem pensar nisso como um "instantâneo beta". O suporte da Web, no entanto, mudou de beta para estável e se tornou apenas mais um alvo para a construção de aplicativos com Flutter.

Créditos de imagem: Google

Na plataforma da web, especificamente, Sneath observou que a equipe começou deliberadamente com uma abordagem centrada em DOM muito padrão. Mas, embora funcionasse bem, também significava que o desempenho era prejudicado, especialmente para recursos mais avançados. Ao longo do último ano ou assim, a equipe começou a trabalhar no que chama de Kit de Tela. Este projeto baseado em WebAssembly leva o mesmo Motor gráfico Skia que capacita o Android e o próprio Chrome e o torna disponível para aplicativos da web.

“O que isso significa é que agora podemos essencialmente ignorar o HTML central – meio que as partes centradas em documentos da plataforma da web – e realmente usar as partes centradas em aplicativos da plataforma da web sem deixar [para trás] coisas como autocompletar texto ou senhas e todas as coisas que mantêm a sensação da web muito única ”, disse Sneath.

Créditos de imagem: Google

No desktop, o Google está anunciando que a Canonical vai all-in no Flutter e tornando-o a escolha padrão de todos os seus futuros aplicativos de desktop e móveis.

A Microsoft também está expandindo seu suporte para Flutter e trabalhando com o Google no suporte do Windows para Flutter. Dado o interesse da Microsoft no Android, talvez não seja uma grande surpresa e, de fato, a Microsoft hoje é liberando contribuições para o motor Flutter para ajudar a suportar dispositivos Android dobráveis.

No total, observa o Google, existem agora mais de 15.000 pacotes para Flutter e Dart de empresas como Amazon, Microsoft, Adobe, Huawei, Alibaba, eBay e Square.

Como sempre, há dezenas de outras atualizações menores para Flutter nesta atualização também.

Olhando para o futuro, Sneath observou que a equipe do Flutter planeja passar mais tempo no Flutter como uma estrutura para dispositivos incorporados e outras plataformas um tanto não tradicionais. Ele também observou que a equipe está interessada em como o Flutter pode ajudar a potencializar as experiências de computação do ambiente.

“Quando pensamos sobre os mundos da computação ambiente, onde existem essas premissas centrais por trás dos aspectos da computação ambiente – coisas como: pode ser pesquisado facilmente? As pessoas podem ganhar dinheiro com os aplicativos que criam e fazer isso de maneira responsável? Estamos construindo suporte para esses tipos de serviços. Melhores análises, melhores estruturas de anúncios, conectividade com coisas como Firebase e Google Cloud, para que as pessoas possam aproveitar não apenas o Flutter, mas também os serviços de ecossistema mais amplos que o Google oferece ”, explicou Sneath.

Ele observou que, devido à natureza de código aberto do Flutter, o suporte para web e desktop estava "cozinhando ao ar livre" por um tempo, então a adição desses endpoints não é uma surpresa. Muito desse trabalho em deixar essas novas plataformas prontas para o lançamento 2.0 envolveu fazer com que o desempenho se equiparasse a essas novas plataformas.

Source: https://techcrunch.com/2021/03/03/version-2-of-googles-flutter-toolkit-adds-support-for-desktop-and-web-apps/

a-versão-2-do-kit-de-ferramentas-flutter-do-google-adiciona-suporte-para-aplicativos-de-desktop-e-da-web---techcrunch

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A apresentação da Série B da Justworks pode ser a apresentação mais maravilhosamente simples que eu já vi – TechCrunch

Pode ser difícil de lembrar, mas houve um tempo atrás em que Justworks não era um nome familiar. Embora seus gráficos de crescimento de receita mensal estivessem para cima e para a direita, ela nem mesmo havia ultrapassado a marca de US $ 100.000. Mesmo assim, Matt Harris da Bain Capital Venture se sentiu confiante em apostar no início. Harris diz […]…

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'Não construa um deck bonito, apenas traga seus KPIs'

Pode ser difícil de lembrar, mas houve um tempo atrás em que Justworks não era um nome familiar. Embora seus gráficos de crescimento de receita mensal estivessem para cima e para a direita, ela nem mesmo havia ultrapassado a marca de US $ 100.000. Mesmo assim, Matt Harris da Bain Capital Venture se sentiu confiante em apostar no início.

Harris diz que, com qualquer investimento (principalmente no estágio inicial de uma empresa), a decisão realmente recai sobre a equipe e, mais importante, o fundador.

Dois dos principais motivos pelos quais esse deck "canta" é a linha que traça com a cultura da Justworks e que o deck não é "artificialmente simples".

“Isaac é um mercenário de longo prazo, mas missionário de curto e médio prazo”, disse Harris. “A palavra que realmente vem à mente é‘ estruturado ’. Se você pedir a ele para pensar sobre algo e responder, ele pensará sobre isso e voltará com uma resposta que tem quatro pilares por baixo. Ele criará uma estrutura que não apenas responde a sua pergunta específica, mas pode provar ser um modelo que responderá a futuras perguntas do mesmo tipo. Ele é um pensador sistêmico. ”

Em 2015, a Justworks fechou sua Série B de $ 13 milhões, liderada pela Bain Capital Ventures. Harris sentou-se no conselho. Desde então, a dupla tem trabalhado junto com Justworks se tornando o gigante que é hoje.

Mas essas relações funcionam nos dois sentidos. Oates disse que uma das principais coisas que ele procura em um investidor é como ele reagirá quando as fichas estiverem baixas.

“Pessoas diferentes se comportam de maneiras diferentes sob estresse”, disse Oates. “E as pessoas mostram seus valores e integridade nesses tipos de situações. É quando essas coisas são testadas. A maneira mais simples de pensar sobre isso é: essa pessoa vai me pegar no aeroporto em apuros? ”

Embora ele nunca tenha perguntado, ele acredita que Harris com certeza faria.

Sobre Extra Crunch LiveIsaac Oates, CEO da Harris e Justworks, sentou-se para conversar sobre como eles resolvem divergências, por que Oates nunca mudou o que deve ser um dos argumentos de venda mais simples que já vi na minha vida e como os fundadores devem pensar sobre os preços de seus produtos.

Eles também deram feedback ao vivo sobre os pitches apresentados pelo público no Pitch Deck Teardown. (Se você gostaria de ver seu deck em um episódio futuro, envie-nos usando este formulário.)

Gravamos Extra Crunch Live todas as quartas-feiras às 12h00 PST / 15h EST / 20:00 GMT. Você pode ver nosso episódios anteriores aqui e verifique o Ardósia de março bem aqui.

Divisão do episódio

  • Resolvendo desentendimentos – 11:30
  • Deck Justworks Series B – 15:00
  • Preço do produto – 25:00
  • Desmontagem da apresentação de argumentos de venda – 33:00

Trabalhando em desacordo

Apesar de elogiarem uns aos outros no início do episódio, a dupla fundador / investidor nem sempre concordou. Mas eles forneceram uma excelente estrutura sobre como os fundadores e VCs devem lidar com as divergências em torno do negócio.

Oates deu um exemplo de 2017. Ele estava pensando em colocar ações de duas classes, o que daria uma espécie de estrutura de voto alto e baixo para a empresa. Ele disse que isso o interessou porque ele viu outras empresas que estavam vulneráveis ​​depois de abrir o capital, sejam acionistas ativistas ou outras forças externas, e que isso poderia impedir um CEO de pensar no longo prazo.

Harris discordou e deu uma longa lista de razões pelas quais nenhum dos dois compartilhou no episódio. No entanto, Oates disse que uma das grandes coisas que surgiram dessa discordância foi ver como Harris tomou essa decisão.

Harris apresentou Oates a cada especialista neste assunto específico que ele conhecia, pedindo-lhes que realizassem reuniões e o discutissem mais.

No final, Oates finalmente manteve-se firme e decidiu seguir em frente com a ação de dupla classe, mas munido de todas as informações de que precisava para se sentir confiante na decisão.

“Aprendi muito sobre como Matt pensa e como ele aborda as decisões”, disse Oates. “O processo de tomada de decisões é tão importante quanto o conteúdo. Como comecei a conhecê-lo mais, significa que quando encontramos algo em que não necessariamente concordamos, podemos dar um passo atrás e nos certificar de que temos uma maneira intelectualmente rigorosa de processá-lo. ”

A história me lembrou de uma conversa semelhante com o CEO da Ironclad Jason Boehmig e Steve Loughlin da Accel. Eles explicaram quanto tempo e energia gastaram no início de sua relação investidor / fundador falando sobre o “porquê” por trás das opiniões, estratégias e decisões, traçando o plano de curto, médio e longo prazo para a empresa.

“Quero saber como você deseja que a empresa se pareça, para que eu possa pressioná-lo e possamos ter conversas construtivas sobre o plano”, disse Loughlin. “Dessa forma, não recebo um telefonema sobre se eles devem ou não contratar um chefe de sucesso do cliente sem qualquer contexto ou um norte verdadeiro em mente.”

Mas essas relações funcionam nos dois sentidos. Oates disse que uma das principais coisas que ele procura em um investidor é como ele reagirá quando as fichas estiverem baixas.

Source: https://techcrunch.com/2021/02/28/justworks-series-b-pitch-deck-may-be-the-most-wonderfully-simple-deck-ive-ever-seen/

a-apresentação-da-série-b-da-justworks-pode-ser-a-apresentação-mais-maravilhosamente-simples-que-eu-já-vi---techcrunch

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6 investidores de Copenhague compartilham suas perspectivas de investimento em 2021 – TechCrunch

Embora a Dinamarca e Copenhague não sejam frequentemente um destino para startups europeias, tem um cenário de tecnologia local próspero que abriga algumas das melhores conferências de startups. Afinal, quem não quer visitar Copenhague? Uma população altamente educada, excelentes universidades, excelentes cuidados de saúde e excelentes ligações de transporte para a Europa tornam a cidade […]…

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Embora a Dinamarca e Copenhague não sejam frequentemente um destino para startups europeias, tem um cenário de tecnologia local próspero que abriga algumas das melhores conferências de startups. Afinal, quem não quer visitar Copenhague?

Uma população altamente qualificada, excelentes universidades, excelentes serviços de saúde e ótimas conexões de transporte para a Europa tornam a cidade um lugar tão bom quanto qualquer outro para abrir uma empresa.

Entre nossos investidores, encontramos as tendências nas quais eles estavam mais interessados, incluindo logística de cadeia de suprimentos sustentável, esportes eletrônicos e jogos, SaaS empresarial, tecnologia climática, hardware de tecnologia profunda, agritech e edtech. E muitos disseram que estão interessados ​​no futuro do trabalho e na transição para diferentes formas de trabalhar.

As empresas com as quais estão entusiasmados incluem: Afresh Technologies, Seaborg Technologies (reatores nucleares), Labster (laboratórios de ciências virtuais), Normative.io (medição de impacto social e ambiental) e DEMI (conexão com chefs).

Em geral, os investidores disseram que estão focados em sua terra natal, mas também estão abrindo suas asas para a região dos “Novos Nórdicos” (nórdico e báltico). Alguns também estão investindo em grandes cidades-pólo europeias e norte-americanas.

Os “rebentos verdes” de recuperação que eles veem estão aparecendo em qualquer coisa digital que vem com uma comunidade, bem como entre startups que são capazes de aproveitar a pandemia para gerar novos modelos de negócios mais rápidos do que os existentes.

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Nós pesquisamos:

Sara Rywe, associada, por Fundadores

Em que tendências você está mais animado para investir, em geral?
Software e tecnologia (estou pessoalmente muito entusiasmado com o "futuro do trabalho", fintech e "futuro da comida").

Qual é o seu investimento mais recente e empolgante?
Digitail (um fornecedor de software veterinário que resolve a lacuna entre as expectativas cada vez maiores de pais de animais de estimação milenares e a experiência oferecida por veterinários com suas ferramentas atuais).

Existem startups que você gostaria de ver na indústria, mas não vê? Quais são algumas das oportunidades negligenciadas agora?
Eu gostaria de ver mais fundadores com ambições globais na categoria de software “exclusivamente transformador” (da mesma forma que o Airbnb transformou a indústria hoteleira e o Uber transformou a indústria de táxis). Muitas startups que vemos hoje estão construindo um recurso em vez de uma solução completa e sua visão é tornar os setores cada vez melhores. Então, aqui vai uma frase de destaque para todos vocês, fundadores visionários nórdicos ou bálticos: Escreva-me!

O que você procura no seu próximo investimento, em geral?
Sempre buscamos fundadores competentes, visionários e apaixonados que criam produtos que as pessoas amam. Como um VC independente do setor, mantemos nossos olhos abertos para uma variedade de oportunidades diferentes.

Quais áreas estão supersaturadas ou seriam muito difíceis de competir neste ponto por uma nova startup? Com que outros tipos de produtos / serviços você está desconfiado ou preocupado?
Algumas das tendências atuais que vejo incluem:
Fintech: adiantamentos salariais, factoring, relatórios e medições de sustentabilidade.
Tecnologia alimentar: proteína alternativa, comida para animais de estimação, desperdício de comida.
Futuro do trabalho: escritórios virtuais, colaboração, ferramentas de produtividade.
Se você decidir entrar em qualquer um dos setores mencionados acima, encorajo-o a ser realmente cuidadoso em como se diferenciar e / ou como sua equipe é mais adequada para executar a missão.

Quanto você está focado em investir em seu ecossistema local em comparação com outros hubs de startups (ou em todos os lugares) em geral? Mais de 50%? Menos?
<50%. Investimos nos países nórdicos e bálticos e estou cobrindo a Suécia, Noruega e Dinamarca.

Quais setores em sua cidade e região parecem bem posicionados para prosperar ou não a longo prazo? Quais são as empresas com as quais você está animado (seu portfólio ou não), quais fundadores?
A Dinamarca está muito bem posicionada para ter sucesso em sustentabilidade e energia (muitos bons talentos vindos, por exemplo, de Vestas e DTU), bens de consumo (há uma grande história no país em torno da construção de marcas como Lego, Carlsberg, etc.) e biotecnologia ( Novo Nordisk, entre outros, desempenhando um grande papel). Além disso, scaleups de software como Peakon, Pleo e Templafy estão realmente liderando o caminho para uma nova geração de startups de tecnologia prosperar na Dinamarca. Ao olhar para o fundador dinamarquês em particular, estou muito animado para ver empresas como Qvin revolucionando os cuidados de saúde para mulheres usando sangue período como uma oportunidade para um teste de sangue não invasivo.

Como os investidores em outras cidades devem pensar sobre o clima geral de investimento e as oportunidades em sua cidade?
Eles devem estar muito animados! Basta olhar para o que vimos em 2021 até agora:
Saídas: saída de Peakon $ 700 milhões e saída de Humio $ 400 milhões.
Grandes rodadas: Public.com levantando $ 220 milhões, Vivino levantando $ 115 milhões e Labster levantando $ 60 milhões liderado por Andreessen Horowitz

Você espera ver um aumento de mais fundadores vindos de geografias fora das grandes cidades nos próximos anos, com centros de startups perdendo pessoas devido à pandemia e preocupações persistentes, além da atração de trabalho remoto?
De alguma forma. Já vemos muita inovação fora de Copenhague, em cidades como Aarhus e Odense.

Em quais segmentos da indústria você investe parecem mais fracos ou mais expostos a possíveis mudanças no comportamento do consumidor e dos negócios por causa do COVID-19? Quais são as oportunidades que as startups podem aproveitar durante esses tempos sem precedentes?
Um setor que foi duramente atingido pelo COVID-19 é, obviamente, o de viagens e hospitalidade. O outro lado disso é que vemos muita inovação devido a isso. Exemplos de nosso próprio portfólio incluem:
AeroGuest – uma plataforma que permite uma experiência de viagem “sem toque” (pular filas e balcões de recepção, reserva de quartos online direta, etc.).
BobW – um novo tipo de acomodação para viagens sustentáveis ​​que traz o melhor dos dois mundos: “casa encontra hotel”.

Como o COVID-19 impactou sua estratégia de investimento? Quais são as maiores preocupações dos fundadores do seu portfólio? Qual é o seu conselho para as startups em seu portfólio agora?
COVID-19 não impactou nossa estratégia de investimento de forma massiva e temos o mesmo foco de antes (investindo em software e tecnologia). Com isso dito, estamos felizes em ver algumas indústrias obtendo uma melhora nesses tempos difíceis, como sustentabilidade e impacto.
As maiores preocupações dos fundadores de nossa empresa de portfólio giram em torno da volatilidade e da incerteza. Desde o primeiro bloqueio, nosso conselho tem sido simples: você não pode controlar o resultado. Portanto, trabalhamos juntos para garantir que eles tenham algum planejamento de cenário adequado e que pensemos de forma criativa em como mitigar eventuais efeitos negativos em seus negócios.

Você está observando “sinais verdes” em relação ao crescimento da receita, retenção ou outro impulso em seu portfólio à medida que se adaptam à pandemia?
A Tame – uma das empresas do nosso portfólio – expandiu sua plataforma de eventos para incluir também eventos virtuais, o que fez com que ela realmente decolasse nos tempos da COVID.
A Corti – outra empresa de portfólio nossa – poderia em menos de quatro semanas construir um produto para ajudar a combater o COVID-19 com inteligência artificial.
Ambas as empresas são bons exemplos de como a “adaptação de seus produtos” devido à pandemia levou a grandes resultados.

Qual foi um momento que lhe deu esperança no último mês ou depois? Isso pode ser profissional, pessoal ou uma combinação dos dois.
O aumento repentino da conscientização sobre impacto e ESG entre os VCs! Muitas conversas excelentes foram realizadas sobre como melhorar nossas formas de trabalhar.

Quem são as principais startups que você vê criando sucesso localmente, sejam investidores, fundadores ou até mesmo outros tipos de funções de ecossistemas de startups, como advogados, designers, especialistas em crescimento, etc. Estamos tentando destacar os impulsionadores que os estranhos podem não conhecer.
Alguns dos fundadores extraordinários que admiro da Dinamarca incluem:
Jakob Jønck (Festa Simples), Andreas Cleve e Lars Maaløe (Corti), Sara Naseri e Søren Therkelsen (Qvin), Niels Martin Brochner, Jarek Owczarek e Viktor Heide (Livro de Contratos), Jacob Hansen, Esben Friis-Jensen, Jakob Storm e Christian Hansen (Cobalt) entre outros.
Há também uma série de grandes investidores na Dinamarca, incluindo Helle Uth, Christel Piron, Alexander Viterbo-Horten e Anders Kjær, entre outros, na PreSeed Ventures e Daniel Nyvang Mariussen com sua equipe na Bumble Ventures. Além disso, o ecossistema de tecnologia dinamarquês não seria o que é sem todo o trabalho que Vækstfonden faz.

Mads Hørlyck, associado, Maersk Growth

Em que tendências você está mais animado para investir, em geral?
Cadeia de abastecimento / logística, incluindo cadeias de abastecimento sustentáveis.

Qual é o seu investimento mais recente e empolgante?
Afresh Technologies.

Existem startups que você gostaria de ver na indústria, mas não vê? Quais são algumas das oportunidades negligenciadas agora?
Em geral, ainda existem muitas oportunidades em várias partes da cadeia de abastecimento. Não temos preferências específicas específicas como tal no momento.

O que você procura no seu próximo investimento, em geral?
Solução digital para impulsionar a eficiência em uma ou mais subpartes da cadeia de suprimentos, com foco upstream e downstream.

Quais áreas estão supersaturadas ou seriam muito difíceis de competir neste ponto por uma nova startup? Com que outros tipos de produtos / serviços você está desconfiado ou preocupado?
O agenciamento de frete vem amadurecendo na Europa e América do Norte, com várias grandes startups em ambas as regiões. No entanto, o mercado ainda é grande, mas requer um novo modelo forte, pois também tem margens baixas.

Quanto você está focado em investir em seu ecossistema local em comparação com outros hubs de startups (ou em todos os lugares) em geral? Mais de 50%? Menos?
Menos / pouco foco na Dinamarca. Prioridade principal em grandes hubs europeus / norte-americanos.

Quais setores em sua cidade e região parecem bem posicionados para prosperar ou não a longo prazo? Quais são as empresas com as quais você está animado (seu portfólio ou não), quais fundadores?
As startups com tecnologia médica e de funções de apoio estão indo bem. Estamos entusiasmados com a Onomondo no cenário dinamarquês – também uma empresa nossa.

Como os investidores em outras cidades devem pensar sobre o clima geral de investimento e as oportunidades em sua cidade?
Como uma próxima oportunidade. Vários centros de tecnologia foram criados e há um bom ambiente geral, incluindo empréstimos apoiados pelo estado / investimentos pré-semente e muitos anjos para começar.

Você espera ver um aumento de mais fundadores vindos de geografias fora das grandes cidades nos próximos anos, com centros de startups perdendo pessoas devido à pandemia e preocupações persistentes, além da atração de trabalho remoto?
Não esperamos nenhuma mudança significativa no ambiente do fundador na Dinamarca (muito pouco país).

Em quais segmentos da indústria você investe parecem mais fracos ou mais expostos a possíveis mudanças no comportamento do consumidor e dos negócios por causa do COVID-19? Quais são as oportunidades que as startups podem aproveitar durante esses tempos sem precedentes?
Vemos um foco cada vez maior em nossa área de investimento: Cadeia de suprimentos / logística, visto que as pessoas durante a pandemia foram muito mais expostas e dependentes de cadeias de suprimentos flexíveis e confiáveis. Desde a resiliência do suprimento, visibilidade da cadeia de suprimento, cumprimento e entrega final. Os consumidores têm o poder de promover mudanças nas cadeias de suprimentos.

Como o COVID-19 impactou sua estratégia de investimento? Quais são as maiores preocupações dos fundadores do seu portfólio? Qual é o seu conselho para as startups em seu portfólio agora?
Taxas de conversão de vendas diminuindo / pipelines secando. O conselho é, como todo mundo, minimizar custos e estender a pista chegando o mais perto da lucratividade quanto o modelo permitir. Com base nisso, as necessidades de financiamento podem ser discutidas.

Você está observando “sinais verdes” em relação ao crescimento da receita, retenção ou outro impulso em seu portfólio à medida que se adaptam à pandemia?
Sim, vimos algumas startups serem capazes de alavancar a pandemia sobre os incumbentes devido à sua estrutura mais flexível e digital.

Qual foi um momento que lhe deu esperança no último mês ou depois? Isso pode ser profissional, pessoal ou uma combinação dos dois.
Ainda não vimos uma onda de inadimplência, tanto globalmente em nossa área de investimento, como também na Dinamarca em geral.

Henrik Møller Kristensen, associado, Bumble Ventures

Em que tendências você está mais animado para investir, em geral?
Algumas das tendências com as quais estamos entusiasmados são (1) o mercado crescente de mídia digital e entretenimento, em particular esportes eletrônicos e jogos, (2) SaaS empresarial, por exemplo, relacionado ao futuro do trabalho, (3) soluções para mudanças climáticas, por exemplo, hardware e software de alta tecnologia e (4) negócios de comércio eletrônico, em particular marcas verticais nativas digitais e casos diretos ao consumidor.

Existem startups que você gostaria de ver na indústria, mas não vê? Quais são algumas das oportunidades negligenciadas agora?
Produtos e serviços para satisfazer as necessidades da população em envelhecimento. O número de idosos deverá crescer significativamente nas próximas décadas, estabelecendo um mercado crescente de produtos e serviços que atendam às necessidades dessa mudança demográfica e diminuam a pressão sobre as sociedades.

O que você procura no seu próximo investimento, em geral?
Valorizamos muito a equipe e a tração. Procuramos fundadores excepcionais com fortes competências em engenharia, produto e comercial, de preferência com anos de experiência na indústria em que estão entrando com uma nova solução. Preferimos alguma indicação de adequação do produto ao mercado. Gostamos do crescimento metódico da receita impulsionado por clientes pagantes, redes de coorte ricas e funis controláveis ​​que comprovam um core business robusto. Não gostamos de produtos que ainda estão 2-3 anos longe da monetização. Isso significa que vamos perder o próximo Facebook, mas estamos bem com isso.

Quais áreas estão supersaturadas ou seriam muito difíceis de competir neste ponto por uma nova startup? Com que outros tipos de produtos / serviços você está desconfiado ou preocupado?
Redes sociais tradicionais e aplicativos que exigem milhões de usuários antes de ativar o modelo de negócios. As ferramentas de marketing SaaS também parecem superlotadas.

Quanto você está focado em investir em seu ecossistema local em comparação com outros hubs de startups (ou em todos os lugares) em geral? Mais de 50%? Menos?
Na próxima semana, anunciaremos nosso primeiro investimento fora da Dinamarca. Este é o nosso primeiro passo para estar presente não só na Dinamarca, mas também nos países nórdicos.

Quais setores em sua cidade e região parecem bem posicionados para prosperar ou não a longo prazo? Quais são as empresas com as quais você está animado (seu portfólio ou não), quais fundadores?
Os setores bem posicionados na Dinamarca são de tecnologia médica, tecnologia de ponta, jogos e tecnologia limpa. Estamos entusiasmados com GamerzClass, Pie Systems, LeadFamly, Omnigame, Organic Basics, Cap desk, Roccamore, Too Good To Go, Pleo, Tradeshift, SYBO, Unity e muito mais. Fundadores excepcionais são Victor Folmann da GamerzClass, Sunny Long da Pie Systems, Frederikke Antonie Schmidt da Roccamore e Christian Gabriel da Capdesk.

Como os investidores em outras cidades devem pensar sobre o clima geral de investimento e as oportunidades em sua cidade?
Historicamente, tem havido necessidade de mais capital e talento para manter startups em estágio de crescimento de sucesso na Dinamarca e não ter que se mudar para países estrangeiros para atrair talento e capital. No entanto, o clima de investimento está melhorando. Maior acesso a capital e talento andam de mãos dadas, e o que realmente está mudando o clima de investimento para melhor são os fundadores de startups dinamarquesas de sucesso voltando para a Dinamarca e reinvestindo na comunidade de startups.

Você espera ver um aumento de mais fundadores vindos de geografias fora das grandes cidades nos próximos anos, com centros de startups perdendo pessoas devido à pandemia e preocupações persistentes, além da atração de trabalho remoto?
Acho que veremos mais atração pelo trabalho remoto no futuro. No entanto, acredito que é importante para as startups estarem próximas de outras grandes startups, fundadores, consultores e investidores com ideias semelhantes, não apenas virtualmente, mas na vida real. Estabelecer uma grande rede de contatos e relacionamentos pessoais são fatores muito importantes para o sucesso e o controle remoto não é adequado para isso, na minha opinião.

Em quais segmentos da indústria você investe parecem mais fracos ou mais expostos a possíveis mudanças no comportamento do consumidor e dos negócios por causa do COVID-19? Quais são as oportunidades que as startups podem aproveitar durante esses tempos sem precedentes?
O setor de viagens e hospitalidade parece mais fraco e veremos uma mudança em direção a uma menor demanda devido ao trabalho remoto e questões de sustentabilidade. Por outro lado, os produtos e serviços de jogos, e-commerce e digitais estão crescendo à medida que você terá mais pessoas online atrás das telas.

Como o COVID-19 impactou sua estratégia de investimento? Quais são as maiores preocupações dos fundadores do seu portfólio? Qual é o seu conselho para as startups em seu portfólio agora?
Ainda estamos felizes em investir, apesar do COVID-19. Os jogos, por exemplo, foram afetados positivamente pelo COVID-19, no entanto, muitas startups também estão lutando por causa do COVID-19. O melhor que uma startup pode fazer é gerenciar a pista, ter um diálogo próximo com seus investidores, cortar custos e tentar pivotar as mudanças. Procure oportunidades, não limites.

Você está observando “sinais verdes” em relação ao crescimento da receita, retenção ou outro impulso em seu portfólio à medida que se adaptam à pandemia?
Ainda não. Apenas algumas das empresas de nosso portfólio são afetadas negativamente pelo COVID-19.

Qual foi um momento que lhe deu esperança no último mês ou depois? Isso pode ser profissional, pessoal ou uma combinação dos dois.
Os investidores estão dispostos a fazer novos investimentos e ajudar as empresas de portfólio em dificuldades. Os fundadores estão mantendo a cabeça erguida e tirando o melhor proveito das novas circunstâncias. Em alguns casos, realmente estimula novas inovações.

Benjamin Ratz, parceiro, Nordic Makers

Em que tendências você está mais animado para investir, em geral?
Energia e a transição para uma sociedade de combustíveis fósseis, dados como governança e o papel mutante da educação.

Qual é o seu investimento mais recente e empolgante?
Seaborg – construção de reatores nucleares modulares, pequenos e seguros.
Labster – laboratórios de ciências virtuais que ajudam alunos de todo o mundo a mergulhar em ciências e STEM.

Existem startups que você gostaria de ver na indústria, mas não vê? Quais são algumas das oportunidades negligenciadas agora?
Melhorar o setor público.

O que você procura no seu próximo investimento, em geral?
Opiniões sobre como e se o comportamento do mundo mudou permanentemente devido à pandemia.

Quais áreas estão supersaturadas ou seriam muito difíceis de competir neste ponto por uma nova startup? Com que outros tipos de produtos / serviços você está desconfiado ou preocupado?
Micromobilidade, teledocs.

Quanto você está focado em investir em seu ecossistema local em comparação com outros hubs de startups (ou em todos os lugares) em geral? Mais de 50%? Menos?
100%.

Quais são as empresas com as quais você está animado (seu portfólio ou não), quais fundadores?
Willa. Corti.

Como os investidores em outras cidades devem pensar sobre o clima geral de investimento e as oportunidades em sua cidade?
Muitos fundadores deixando histórias de sucesso da região.

Você espera ver um aumento de mais fundadores vindos de regiões fora das grandes cidades nos próximos anos?
Não, mas esperamos que as cidades produzam mais.

Mark Emil Hermansen, associado, Astanor

Em que tendências você está mais animado para investir, em geral?
Alimentos e agrotec.

Qual é o seu investimento mais recente e empolgante?
DEMI.

Existem startups que você gostaria de ver na indústria, mas não vê? Quais são algumas das oportunidades negligenciadas agora?
Eu adoraria ver mais empresas de tecnologia de alimentos que "obtêm alimentos" – o elemento humano disso. Muitas startups se concentram apenas na tecnologia, menos no fato de que ela deve ser profundamente centrada no ser humano. Isso é tão predominante que eu instintivamente fico longe de startups que se autodenominam “food tech” – comida não é tecnologia e tecnologia não é comida e aí está o desafio e o prêmio. Aqui está uma leitura desse tipo de resume.

O que você procura no seu próximo investimento, em geral?
Qualquer coisa que me lembre dessas primeiras linhas de “On The Road”: “Eles dançaram pelas ruas como carrocinhas, e eu cambaleei depois como tenho feito toda a minha vida atrás de pessoas que me interessam, porque as únicas pessoas para mim são os loucos, os loucos de viver, os loucos de falar, os loucos de ser salvos, desejosos de tudo ao mesmo tempo, os que nunca bocejam nem dizem algo corriqueiro, mas queimam, queimam, queimam … ”.

Quais áreas estão supersaturadas ou seriam muito difíceis de competir neste ponto por uma nova startup? Com que outros tipos de produtos / serviços você está desconfiado ou preocupado?
DNVB.

Quanto você está focado em investir em seu ecossistema local em comparação com outros hubs de startups (ou em todos os lugares) em geral? Mais de 50%? Menos?
25% local (DK ainda é imaturo de um destaque de startup – mas a oportunidade é que a pegada de VC é pequena e relativamente sem sofisticação).

Quais setores em sua cidade e região parecem bem posicionados para prosperar ou não a longo prazo? Quais são as empresas com as quais você está animado (seu portfólio ou não), quais fundadores?
Empresas: comunidades online, como DEMI.
Fundador: Erez Galonska do Infarm.

Como os investidores em outras cidades devem pensar sobre o clima geral de investimento e as oportunidades em sua cidade?
Toneladas de oportunidades se você tiver acesso ao fluxo de negociação / linhagem certa.

Em quais segmentos da indústria você investe parecem mais fracos ou mais expostos a possíveis mudanças no comportamento do consumidor e dos negócios por causa do COVID-19? Quais são as oportunidades que as startups podem aproveitar durante esses tempos sem precedentes?
Comunidades que transcendem o digital (como Tonsser e DEMI).

Como o COVID-19 impactou sua estratégia de investimento? Quais são as maiores preocupações dos fundadores do seu portfólio? Qual é o seu conselho para as startups em seu portfólio agora?
Preocupações: incerteza e estratégia de recrutamento.
Conselho: sobreviver e se preparar.

Você está observando “sinais verdes” em relação ao crescimento da receita, retenção ou outro impulso em seu portfólio à medida que se adaptam à pandemia?
Qualquer coisa física que tenha pegada de varejo. Qualquer coisa digital que tenha uma pegada na comunidade.

Qual foi um momento que lhe deu esperança no último mês ou depois? Isso pode ser profissional, pessoal ou uma combinação dos dois.
Que todos estão animados com o que está por vir (pós-COVID) e a compreensão (ou esperança?) De que nada será como antes.

Quem são as principais startups que você vê criando sucesso localmente?
Kasper Ottesen, Highbridge (legal).
Kasper Hulthin (empresário e investidor).
Christian Tang-Jespersen (investidor).

Eric Lagier, sócio-gerente, byFounders

Em que tendências você está mais animado para investir, em geral?
Futuro do trabalho, plataformas de melhoria de produtividade.

Qual é o seu investimento mais recente e empolgante?
Normativo.

Existem startups que você gostaria de ver na indústria, mas não vê? Quais são algumas das oportunidades negligenciadas agora?
Futuro do recrutamento.

O que você procura no seu próximo investimento, em geral?
Fundadores apaixonados, resolvendo grandes problemas para construir um amanhã melhor.

Quanto você está focado em investir em seu ecossistema local em comparação com outros hubs de startups (ou em todos os lugares) em geral? Mais de 50%? Menos?
Estamos focados na região dos Novos Nórdicos (Nórdico e Báltico), que apresenta o maior potencial de crescimento da Europa.

Quais setores em sua cidade e região parecem bem posicionados para prosperar ou não a longo prazo? Quais são as empresas com as quais você está animado (seu portfólio ou não), quais fundadores?
Tecnologia climática, tecnologia de saúde, fintech. Normative, Corti, Lucinity.

Como os investidores em outras cidades devem pensar sobre o clima geral de investimento e as oportunidades em sua cidade?
Copenhague está crescendo e agora existe uma base sólida de fundadores experientes que constroem empresas realmente transformadoras.

Você espera ver um aumento de mais fundadores vindos de geografias fora das grandes cidades nos próximos anos, com centros de startups perdendo pessoas devido à pandemia e preocupações persistentes, além da atração de trabalho remoto?
Não – mas espero ver equipes muito mais diversificadas com prioridade no controle remoto primeiro.

Em quais segmentos da indústria você investe parecem mais fracos ou mais expostos a possíveis mudanças no comportamento do consumidor e dos negócios por causa do COVID-19? Quais são as oportunidades que as startups podem aproveitar durante esses tempos sem precedentes?
Uma aceleração do ritmo de transações on-line, remoto, e-commerce e geral mais rápido.

Como o COVID-19 impactou sua estratégia de investimento? Quais são as maiores preocupações dos fundadores do seu portfólio? Qual é o seu conselho para as startups em seu portfólio agora?
COvid-19 é um acelerador gigante de tendências futuras. Os fundadores que melhor se adaptaram serão os vencedores de amanhã.

Você está observando “sinais verdes” em relação ao crescimento da receita, retenção ou outro impulso em seu portfólio à medida que se adaptam à pandemia?
Absolutamente.

Qual foi um momento que lhe deu esperança no último mês ou depois? Isso pode ser profissional, pessoal ou uma combinação dos dois.
Como os fundadores perseveram nestes tempos de grandes mudanças.

Quem são as principais startups que você vê criando sucesso localmente?
Jakob Jønck, fundador, SimpleFeast; Kristian Rönn, fundador, Normative; Andreas Cleve e Lars Maaløe, fundadores, Corti.

Em geral, os investidores disseram que estão focados em sua terra natal, mas também estão abrindo suas asas para a região dos “Novos Nórdicos” (nórdico e báltico). Alguns também estão investindo em grandes cidades-pólo europeias e norte-americanas.

Source: https://techcrunch.com/2021/02/26/copenhagen-investors-are-interested-in-climate-but-also-heading-to-the-baltics/

6-investidores-de-copenhague-compartilham-suas-perspectivas-de-investimento-em-2021---techcrunch

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