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Wie ein Tech-Startup in einer Krise gedeihen kann [Opinion]

Arlene Mulder, Mitbegründerin der ersten Audiobibliotheks-App für afrikanische Inhalte, gibt Tipps, wie man in einer Krise überlebt und gedeiht….

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Arlene Mulder ist Mitbegründerin von Lätzchen, die erste Audiobibliotheks-App, die exklusiv für afrikanische Inhalte verfügbar ist Appstore und Google Play Geschäft.

Arlene Mulder, Mitbegründerin der ersten Audiobibliotheks-App für afrikanische Inhalte, gibt Tipps, wie man in einer Krise überlebt und gedeiht

In der BiB-App können Sie direkt eine kuratierte Auswahl afrikanischer Bücher, Serien und Theaterstücke kaufen und anhören, die von anerkannten lokalen Sprachkünstlern erzählt werden.

Afrikas reiche Tradition des Geschichtenerzählens wird auf dieser zeitgenössischen Plattform, die mühelos die ursprünglichen Erzählungen dieses Kontinents einem weltweiten Publikum zugänglich macht, anerkannt und für zukünftige Generationen bewahrt.

Anfang dieses Jahres war BiB noch eine Idee. Arlene arbeitete als strategische Unternehmensberaterin an verschiedenen Projekten. Lockdown verstärkte jedoch ihren Wunsch, neue Wege zu finden, um BiB Wirklichkeit werden zu lassen. Arlene gründete ihr erstes Unternehmen WeThinkCode im Jahr 2015 und war in den letzten zwei Jahren Vorstandsmitglied der EO (Entrepreneur’s Organization).

Durch ihre Erfahrung als Unternehmerin hat sie gelernt, dass es in Krisen immer Gelegenheit gibt, zu lernen und zu wachsen.

Während der Sperrung machten sich Arlene und ihre Mitbegründerin Juanita Kotzé daran, BiB zum Leben zu erwecken. In nur wenigen Monaten starteten sie ihre App, nahmen 45 Titel mit renommierten Künstlern auf und arbeiteten mit führenden Verlagen zusammen, darunter NB Publishers, Protea, LAPA und der Black Book Club.

Arlene teilt ihre Erfahrungen mit, wie man in einer Krise gedeiht.

Schaffen Sie mehr Platz

Platz in meinem Leben freizugeben ist das Beste, was ich in Lockdown gelernt habe. Ich füllte jeden Tag jede Minute auf. Sowohl meine Arbeit als auch meine sozialen Kalender waren bis zum Rand gefüllt. Lockdown bot die Gelegenheit, diese Gewohnheiten vollständig zurückzusetzen. Sie setzen nicht nur eine unserer wertvollsten Ressourcen frei. Zeit.

Sie machen auch Ihren Kopfraum frei und schaffen mehr Platz, um sich auf das zu konzentrieren, was wirklich wichtig ist. Ich habe gelernt, dass Produktivität und ein vollständiger Kalender oft umgekehrt korrelieren. Bevor ich etwas in meinem Kalender akzeptiere, prüfe ich zunächst, ob es etwas ist, das ich wirklich brauche oder tun möchte.

Herausforderung als Chance sehen

Wir sahen die Möglichkeit, unser Geschäft während der Sperrung aufzubauen, als Luxus an. Die Welt hat sich während der Pandemie angepasst; Remote- und Gig-Working sind zur Norm geworden.

Wir haben BiB so eingerichtet, dass es vollständig remote arbeitet und flexibel mit all unseren Lieferanten und Auftragnehmern zusammenarbeitet. Vor der Sperrung planten wir, alle unsere Künstleraufnahmen in hochmodernen Studios zu machen. Anstatt in Panik zu geraten und alles auf Eis zu legen, experimentierten wir mit der Erstellung mobiler Studios und Aufnahmen bei unseren Künstlern zu Hause, wodurch unser Modell vollständig und zum Besseren geändert wurde.

Das Fehlen hoher fester Gemeinkosten entlastet das Unternehmen erheblich und bietet uns die Flexibilität, uns schnell anzupassen, was in diesen unsicheren Zeiten äußerst wertvoll ist. Inmitten einer globalen Krise haben wir uns verstärkt darauf konzentriert, unser Geschäft zu rationalisieren und unnötigen Lärm zu vermeiden.

Die Bedeutung der Gemeinschaft

Dieses Jahr hat die Bedeutung der Gemeinschaft und die Unterstützung der Menschen in Ihrer Umgebung wirklich hervorgehoben. Als die Sperrung angekündigt wurde, richtete mein EO-Forum wöchentliche Anrufe ein, bei denen wir uns gegenseitig eincheckten und unsere Erfahrungen darüber austauschten, wie wir in dieser schwierigen Zeit in unseren Unternehmen navigieren.

Wenn Sie nur wissen, dass Sie nicht der einzige sind, der sich mit diesen Herausforderungen befasst, fühlt sich oft alles einfacher an. Es war unglaublich zu sehen, wie sich lokale Unternehmen gegenseitig unterstützen. Ich bin wirklich begeistert davon, wie einige Unternehmer ihre Geschäfte komplett gedreht oder neue und unterschiedliche Unternehmen eröffnet haben und wie Menschen zusammenkommen und sich gegenseitig unterstützen.

Es war in der Tat ein hartes Jahr, aber wie Winston Churchill berühmt sagte: „Lass niemals eine gute Krise zu Ende gehen“. Dies ist auch eine Zeit, um zu lernen, zu wachsen und stärker als je zuvor durchzukommen.

Dieser Artikel wurde von Arlene Mudler, Mitbegründerin von BiB, verfasst.

Ausgewähltes Bild: Arlene Mudler, Mitbegründerin von BiB (Supplied)

Anfang dieses Jahres war BiB noch eine Idee. Arlene arbeitete als strategische Unternehmensberaterin an verschiedenen Projekten. Lockdown verstärkte jedoch ihren Wunsch, neue Wege zu finden, um BiB Wirklichkeit werden zu lassen. Arlene gründete ihr erstes Unternehmen WeThinkCode im Jahr 2015 und war in den letzten zwei Jahren Vorstandsmitglied der EO (Entrepreneur’s Organization).

Source: https://ventureburn.com/2020/12/how-a-tech-startup-can-thrive-during-a-crisis-opinion/

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Wayja veröffentlicht die erste Peer-to-Peer-Wett-App von SA

Wayja bringt bis Dezember 2021 seine bargeldlose Peer-to-Peer-Wett-App auf den Markt, die auf der Wayja-Website und in allen großen App-Stores verfügbar ist….

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Startup aus Joburg Wayja startete Anfang dieses Monats seine bargeldlose Peer-to-Peer-Wettplattform. Die Anwendung ermöglicht es Benutzern, sich mit Freunden zu verbinden und von überall bargeldlos auf alles zu wetten.

Offiziell gegründet im Jahr 2020 von Reece Jacobsen und Clinton Holroyd, wurde das Startup bisher mit Startkapital des Gründerteams finanziert, wird sich jedoch im Zuge der Skalierung der Plattform um weitere Finanzierungsrunden bemühen.

Wetten groß auf Peer-to-Peer-Wachstum

Die Glücksspielindustrie in Südafrika wird derzeit geschätzt bei R30-Milliarden und Wayja beabsichtigt, den Markt vollständig zu infiltrieren. Wayja-CEO Reece Jacobsen erklärt, dass die Idee für die Plattform aus einer einfachen menschlichen Einsicht entstanden ist.

Peer-to-Peer-Wetten überholen die traditionelleren Formen des Glücksspiels schnell

„Jeder liebt dieses Gefühl, die Angeberrechte gegenüber seinen Kollegen zu gewinnen. Wir sehen, wie unzählige Wetten in alltäglichen Situationen zwischen Freunden, Kollegen und Kontrahenten platziert werden. Wenn Sie schon einmal in einem Büropool auf Superbru waren, Wetten auf dem Golfplatz abgeschlossen haben oder sogar mit Freunden wetten, wer als nächstes heiraten wird – dann ist dies das Richtige für Sie. Wayja ist da, um informelle Wetten einfach, schnell und bargeldlos zu machen.“

Weltweit sind Peer-to-Peer-Wetten schnelles Überholen traditioneller Formen des Glücksspiels. Mit der Popularisierung von Kryptowährung und Online-Marktplätzen spiegeln die jüngsten Trends wider, dass Gen-Z nicht mehr auf Zwischenhändler vertraut, sondern die vollständige Kontrolle über Finanztransaktionen bevorzugt. Wayja ermöglicht es Benutzern, sich ohne die Hilfe und die unvermeidlichen Kosten eines Buchmachers direkt mit potenziellen Gegnern zu verbinden.

Mitbegründer Clinton Holroyd stellt klar: „Das Größenpotenzial macht dies für uns zu einem so spannenden Projekt – wir sind bereits dabei, Wayja in wichtigen internationalen Märkten wie den USA, Großbritannien, Indien und Nigeria einzuführen hier auf dem südafrikanischen Markt weiter an Zugkraft zu gewinnen.“

Jacobsen sieht das bisherige Wachstum des Startups optimistisch. „Unsere ersten Wochen im Geschäft waren sehr ermutigend und haben die Überzeugung bestärkt, dass wir eine Plattform aufgebaut haben, die eine Marktlücke schließt. Wir glauben, dass diese frühen Anmeldungen zunehmen werden, wenn mehr Menschen mit der Plattform in Berührung kommen. Das informelle Wetten gegen Freunde ist bei weitem kein neues Phänomen, aber Wayja bringt es wirklich in die Moderne“, sagt er.

Die Anwendung ist ab sofort auf dem Wayja-Site und wird bis Ende 2021 in allen großen App-Stores zum Download zur Verfügung stehen.

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Vorgestelltes Bild: Reece Jacobsen, Gründer und CEO von Wayja (im Lieferumfang enthalten)

Source: https://ventureburn.com/2021/06/sa-startup-wayja-releases-peer-to-peer-betting-app/

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Spot Money-App startet Stokvel-Funktion

Spot Money hat in seiner Fintech-App Spot eine Shared Wallet-Funktion veröffentlicht, um Transparenz für gemeinsame Finanzanlagen wie Stokvels zu schaffen….

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Südafrikas neueste digitale Banking-Plattform, Spot-Geld hat eine Shared Wallet-Funktion in ihrer Fintech-App Spot eingeführt. Die Funktion ist eine digitale Lösung, die Transparenz für gemeinsame Finanzanlagen wie Stokvels schaffen soll.

Neue Funktion für gemeinsame Konten

Die Spot-App bietet Kunden Transaktionsbanking; ein kostenloses Monatskonto und ein Marktplatz für den täglichen Bedarf. Mit der neuen Shared Account-Funktion können bis zu 10 Personen ihre Finanzen einfach über eine gemeinsame Wallet verwalten. Es gibt keine monatliche Kontogebühr, was die Zugänglichkeit auf jeder Einkommensebene ermöglicht.

Die Spot Shared Account-Funktion ermöglicht es bis zu 10 Personen, transparent zu handeln

„Fintech leistet Pionierarbeit in der Art und Weise, wie die Anforderungen des Finanzmanagements von Stokvels erfüllt werden. Die Einführung solcher Technologien wird von jungen, städtischen Bevölkerungen vorangetrieben, wobei viele Mitglieder moderne Finanztechnologien verwenden, um ihre Investitionen besser zu verwalten“, sagt Josephine Mbire, Head of Customer Support bei Spot-Geld.

Das Stokvel-Sparkonzept hat in den letzten Jahren an Legitimität gewonnen, operiert außerhalb des Finanzsektors und finanziert seit Jahrzehnten Haushalte in ganz Afrika.

Fast 12 Millionen Südafrikaner gehören zu diesen informellen Sparclubs, in denen sich die Mitglieder abwechseln, um einen festen Geldbetrag zu erhalten. Stokvels finanziert Lebensmittel, Schulmaterial und Haushaltsgeräte und zieht jährlich etwa 50 Milliarden Ren an Investitionen an, was sie zu einem legitimen Vehikel macht, das die Wirtschaft unseres Landes antreibt.

„Unter den stokvel-Mitgliedern besteht seit langem ein Bedürfnis nach mehr Transparenz darüber, wohin ihr Geld fließt, und nach der Gewissheit, dass es umsichtig gehandhabt wird. Traditionell würde eine Person das gesamte Geld einsammeln, und sie würde praktisch die gesamte Macht darüber haben, wie und wann Zahlungen geleistet werden, während andere Mitglieder wenig Einblick in die Bewegung ihrer Investitionen haben“, erklärte Mbire.

Die Scan-to-Pay-Funktion der App bedeutet, dass stokvel-Mitglieder bei Gruppenkäufen keine großen Geldbeträge mit sich führen. Benutzer können beim Einkaufen in Partnergeschäften wie Checkers, Shoprite und USave auch sofortige Cashback-Prämien in ihre Spot Rewards-Wallet verdienen.

„Bisher bedeuteten gemeinsame Konten, dass ein Hauptkontoinhaber nur begrenzten Zugang zu ausgewählten Begünstigten gewährte. Unser Ansatz macht alle Kontoinhaber zu gleichberechtigten Partnern und gibt jedem den vollen Überblick über das, was auf dem Konto vor sich geht: Sie können sehen, wer Geld bezahlt und erhalten hat, und können über eine Reihe von Kanälen aufladen und Zahlungen von diesem Konto aus tätigen“, sagte Mbire. „Stokvels gibt es schon immer, und es ist höchste Zeit, dass sich der formelle Finanzsektor um sie kümmert. Wir glauben, dass Spot Stokvels eine großartige Möglichkeit bietet, ihr Geld effektiver zu verwalten.“

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Ausgewähltes Bild: Johannes Schnobrich über Unsplash

„Fintech leistet Pionierarbeit in der Art und Weise, wie die Anforderungen des Finanzmanagements von Stokvels erfüllt werden. Die Einführung solcher Technologien wird von jungen, städtischen Bevölkerungen vorangetrieben, wobei viele Mitglieder moderne Finanztechnologien verwenden, um ihre Investitionen besser zu verwalten“, sagt Josephine Mbire, Head of Customer Support bei Spot-Geld.

Source: https://ventureburn.com/2021/06/spot-money-app-launches-stokvel-feature/

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Das Geheimnis, um Ihr Geschäft zu verbessern

Aisha Pandor, CEO von SweepSouth, bietet wichtige Einblicke in die Suche, Bildung und Umsetzung von Win/Win-Partnerschaften für Startups und KMUs….

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Als sich Uber und Spotify vor einigen Jahren zusammengetan haben, um den Nutzern individuelle Musik für ihre Fahrten anzubieten, war dies ein großer Gewinn für beide Unternehmen, da jedes Unternehmen seine Reichweite für verschiedene Zielgruppen erhöhen, den Nutzern einen Mehrwert bieten und die Marke ausbauen konnte Anerkennung und Bewusstsein.

Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben ist eine Herausforderung, vor der viele Unternehmer stehen

Aber wir können viel von der Uber-Spotify-Kollaboration lernen. Durch die Bildung strategischer Partnerschaften können Sie häufig Fortschritte erzielen. Richtig gemacht, kann eine gute Partnerschaft einen enormen Einfluss auf das Unternehmenswachstum haben, von der Umsatzsteigerung über die Erschließung neuer Märkte bis hin zur Steigerung der Effizienz Ihres Betriebs.

Tatsächlich, sagt Aisha Pandor, CEO von SweepSouth, kann es im heutigen Zeitalter der Zusammenarbeit ein wertvolles Instrument sein, gleichgesinnte Unternehmen zu finden, um Allianzen zu bilden, um Ihr Unternehmen zu größeren Höhen zu führen.

Seit seiner Einführung im Jahr 2014 hat SweepSouth viele Partnerschaften mit Unternehmen wie Unilever, FlySafair, FNB, @home, Superbalist und NetFlorist geschlossen Ranglistenplatz als größte On-Demand-Home-Service-Plattform von SA, mit jüngster Expansion nach Kenia.

„Als wir zum ersten Mal mit anderen Unternehmen zusammengearbeitet haben, haben wir sie gesucht, aber wir hatten so greifbare Ergebnisse, dass es für uns zu einem organischeren Prozess geworden ist, da Unternehmen uns jetzt für strategische Allianzen suchen“, sagt Pandor.

„Das Eingehen von Geschäftspartnerschaften ist eine uralte Praxis, die auch heute noch relevant ist. In unserer immer stärker vernetzten Welt können erfolgreiche Partnerschaften über die Unterzeichnung von Papierverträgen hinausgehen, um wertvolle Beziehungen aufzubauen, die die Sprungbretter für spannende neue Unternehmungen bilden.“

Zum Beispiel bot ihnen eine erfolgreiche Partnerschaft mit Airbnb im letzten Jahr eine zusätzliche Möglichkeit, Airbnb-Gastgeber zu erreichen, die vielleicht noch nie von SweepSouth gehört haben. Es bot auch Airbnb-Gastgebern, die den strengen Covid-19-Bestimmungen ausgesetzt waren, die Möglichkeit, SweepSouth-Reiniger einzustellen, die in den erweiterten Reinigungsprotokollen von Airbnb geschult und zertifiziert waren.

Allianzen, die Ihre Aktivitäten ergänzen, können entscheidend für das Geschäftswachstum sein. Um Ihnen zu helfen, die richtige Partnerschaft zu finden und das Beste daraus zu machen, finden Sie hier einige Richtlinien von Pandor.

Mach ein bisschen Vorarbeit

„Bevor Sie sich auf die Suche nach einem Unternehmen machen, mit dem Sie eine Partnerschaft eingehen möchten, sollten Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens analysieren und die Lücken oder funktionalen Anforderungen identifizieren, die erforderlich sind, um Ihre Vision zu verwirklichen“, rät Pandor.

Legen Sie genau fest, was Sie aus einer Allianz mit einem anderen Unternehmen herausholen möchten. Geht es darum, einen anderen Weg zum Markt zu finden, neue Dienstleistungen oder Produkte anzubieten, in andere Gebiete zu expandieren, eine Qualifikationslücke zu schließen oder eine neue Kundengruppe kennenzulernen? Partnerschaften manifestieren sich auf unterschiedliche Weise. SweepSouth zum Beispiel geht regelmäßig Werbepartnerschaften mit Unternehmen wie McCain und UCook (zum Vatertag im Juni) ein, um neue Zielgruppen zu erreichen.

„Präsentation ist für Ihr Unternehmen unerlässlich, aber es kann teuer werden, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung immer selbst zu bewerben“, sagt Pandor. „Werbepartnerschaften sind ziemlich einfach, bieten Ihnen Zugang zu einem breiteren Kundenpool und nutzen das Vertrauen und die Markenreputation, die mit jedem Unternehmen verbunden sind, um den Kunden einen höheren wahrgenommenen Wert zu bieten. Die besten dieser Partnerschaften sind für beide Seiten profitabel und verbessern auch die Glaubwürdigkeit und das Image des Unternehmens.“

Wenn Sie sich entschieden haben, nach welcher Art von Partnerschaft Sie suchen, verbringen Sie einige Zeit damit, zu definieren, wie die Partnerschaft funktionieren soll, was Sie davon erwarten und an welchen Kennzahlen Sie ihren Erfolg messen. Indem Sie Ihre Erwartungen skizzieren, bevor Sie mit der Suche nach einem Partner beginnen, werden Ihre Bemühungen produktiver sein, als nur zu versuchen, zu entscheiden, ob Sie ein potenzielles Unternehmen nur „gefällt“ oder nicht.

Worauf Sie bei einer Partnerschaft achten sollten

Um einen strategischen Partner zu finden, der perfekt für Ihr Unternehmen geeignet ist – und umgekehrt – führen Sie Ihre Due Diligence durch und stellen Sie sicher, dass die folgenden Kästchen angekreuzt sind:

  • Das mag offensichtlich klingen, aber wählen Sie einen Partner, der für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden sinnvoll ist. Denken Sie an Ihre Kunden und die Arten von Partnerschaften, von denen sie am meisten profitieren würden.
  • Die Partnerschaft muss eine Win-Win-Win-Beziehung sein und einen Wert für beide Unternehmen haben, damit sie sich lohnt.
  • Stellen Sie sicher, dass Ihre Marken aufeinander abgestimmt sind. „Von Vision, Zweck und Zielen her kompatibel zu sein, ist eine gute Basis für eine erfolgreiche Partnerschaft“, rät Aisha. „Ähnliche Unternehmensprioritäten werden dazu beitragen, die Kompatibilität sicherzustellen. Wenn Sie sich für einen Partner entscheiden, dessen Ziele und Werte mit Ihren kollidieren, könnte dies im Laufe der Zeit einen Keil zwischen Sie treiben.“

Vorteile einer strategischen Partnerschaft

Bietet einen Wettbewerbsvorteil. Eine gute Partnerschaft stärkt Ihr Fachwissen und Ihre Ressourcen, um bessere Dienstleistungen oder Produkte zu entwickeln, Kunden einen höheren Wert zu bieten oder Ihnen zu helfen, ein anderes Publikum zu erreichen, wodurch Ihr Unternehmen auf ein neues Niveau gehoben wird.

Es inspiriert dich. Es ist leicht, in Ihrem Geschäftsalltag festzusitzen. Zu sehen, wie andere Unternehmen etwas tun, kann eine neue Perspektive bieten und Ihnen helfen, auf kreative neue Weise zu denken.

Ermöglicht den Zugang zu Wissen. Ein großer Vorteil einer strategischen Partnerschaftsvereinbarung ist die Möglichkeit, von anderen Fachleuten zu lernen, die unterschiedliche Fähigkeiten und Stärken mitbringen. Sie können dieses Wissen und diese Informationen dann nutzen, um Ihr Geschäft zu verbessern.

Erweitern Sie Ihr Netzwerk. Networking und das Knüpfen professioneller Kontakte sind der Schlüssel zum Geschäftserfolg. Durch die Bildung einer Allianz mit einem Unternehmen sind Sie neuen Kollegen, Kontakten und Kunden ausgesetzt.

Stärkt Ihr Unternehmen. Isoliert zu agieren und zu versuchen, alles selbst zu machen, insbesondere wenn Sie nicht über das Know-how in einem bestimmten Bereich verfügen, kann Zeit und Geld kosten. Die richtige Partnerschaft kann Ihnen helfen, Ihre Schwächen zu verbessern und Ihre Stärken zu stärken, wodurch Ihr Unternehmen stabiler und stärker wird. Einige Kooperationsbeziehungen können sogar dazu beitragen, Kosten zu senken, z. B. wenn Sie sich die Entwicklungs- und Marketingkosten teilen.

Vorwärts gehen

Sobald Sie ein Unternehmen gefunden haben, mit dem Sie zusammenarbeiten können, erstellen Sie klare Vereinbarungen und nehmen Sie sich die Zeit, jedes Detail auszubügeln. Legen Sie klare Erwartungen und Ziele fest und definieren Sie, was die Partnerschaft für jedes Unternehmen erreichen soll.

Richten Sie als Nächstes Ihre Partnerschaft auf den Erfolg ein, indem Sie eine starke Art der Zusammenarbeit entwickeln. „Bemühen Sie sich, die Beziehung aufzubauen und zu pflegen, und kommunizieren Sie häufig, um Missverständnisse zu vermeiden“, rät Pandor. „Schauen Sie regelmäßig vorbei, um zu sehen, was gut läuft und was verbessert werden kann, und geben Sie sich gegenseitig ehrliches Feedback. Vertrauen, Transparenz und Respekt sind der Schlüssel zum Funktionieren einer Partnerschaftsvereinbarung. Beide Parteien müssen sich als notwendige Gleichberechtigung sehen, um die Dinge voranzutreiben.“

Manchmal, obwohl auf den ersten Blick vielversprechend, funktioniert eine geschäftliche Partnerschaft nicht. "Es ist in Ordnung, es zu beenden, wenn es fehlschlägt", sagt Pandor. „Eine schlechte Partnerschaft kann massive Probleme verursachen, also geh lieber weg und konzentriere dich darauf, etwas Neues zu finden.“

Eine gute Partnerschaft hingegen kann selbst für die erfolgreichsten Unternehmen von Wert sein, da Sie sich auf andere Aktivitäten und Bereiche konzentrieren können, die das Wachstum vorantreiben. Darüber hinaus kann, wenn es richtig gemacht wird, eine strategische Allianz zu etwas aufgebaut werden, von dem beide Unternehmen für die kommenden Jahre profitieren können.

Dieser Artikel wurde von Aisha Pandor, CEO von SweepSüd.

Vorgestelltes Bild: Aisha Pandor, CEO von SweepSouth.

Aisha Pandor

Aisha Pandor ist Mitbegründerin und CEO von SweepSouth. SweepSouth ist Afrikas erste Online-Plattform zum Buchen, Verwalten und Bezahlen von Haushaltsreinigungsdiensten. Pandor hat SweepSouth zu einem der am schnellsten wachsenden Startups des Landes gemacht. SweepSouth wurde von Ventures unterstützt und wurde als erstes südafrikanisches Startup in den renommierten 500 Startups Accelerator im Silicon Valley aufgenommen. Pandor promovierte in Humangenetik an der University of Cape Town. Nach ihrem Studium arbeitete sie als Unternehmensberaterin, bevor sie SweepSouth gründete, die arbeitslose und unterbeschäftigte Hausangestellte mit Hausbesitzern verbindet und Tausenden von Frauen Arbeitsmöglichkeiten bietet. Aisha wurde 2017 vom Weltwirtschaftsforum als eine von sechs afrikanischen Durchbruchinnovatoren ausgezeichnet.

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Tatsächlich, sagt Aisha Pandor, CEO von SweepSouth, kann es im heutigen Zeitalter der Zusammenarbeit ein wertvolles Instrument sein, gleichgesinnte Unternehmen zu finden, um Allianzen zu bilden, um Ihr Unternehmen zu größeren Höhen zu führen.

Source: https://ventureburn.com/2021/06/the-secret-to-levelling-up-your-business/

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