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Stonks, fliegende Burritos und der Chef meines Chefs – TechCrunch

Willkommen zurück bei The TechCrunch Exchange, einem wöchentlichen Newsletter für Startups und Märkte. Es basiert weitgehend auf der täglichen Kolumne, die auf Extra Crunch erscheint, ist jedoch kostenlos und für Ihre Wochenendlesung vorgesehen. Möchten Sie es jeden Samstagmorgen in Ihrem Posteingang haben? Hier anmelden. Was für eine Woche. Was für ein Monat. Geht es dir gut Es ist okay, wenn […]…

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Willkommen zurück bei The TechCrunch Exchange, einem wöchentlichen Newsletter für Startups und Märkte. Es basiert weitgehend auf Die tägliche Spalte, die bei Extra Crunch angezeigt wird, aber kostenlos und für Ihre Wochenendlesung gemacht. Möchten Sie es jeden Samstagmorgen in Ihrem Posteingang haben? Anmelden Hier.

Was für eine Woche. Was für ein Monat. Geht es dir gut Es ist in Ordnung, wenn Sie müde sind. Wir sind alle. Deshalb haben wir Wochenenden.

Lassen Sie uns darüber nachdenken, was diese Woche passiert ist: Einzelne Händler empört Professionellere Anleger, indem sie etwas Komisches tun, nämlich einen Handel abschließen, der Sinn macht – darauf wetten, dass ein verkümmernder physischer Einzelhändler weiterhin veraltet sein wird – und ihn umkehren.

Durch die lange Laufzeit von GameStop haben die Anleger das Skript für das intelligente Geld umgedreht. Dann schnappte alles frei, einige Aktien bekamen auf Handelsdienstleistungen gesperrtDer Kongress wurde wütend, Milliardäre begannen auf Twitter zu agieren, als wären sie der gemeine Mann, einige Kryptos wuchsen, ausgerechnet Dogecoin, und als wir uns auf den Weg ins Wochenende machten, war nichts wirklich gelöst. Es war seltsam.

Lassen Sie uns über die Lektionen sprechen, die wir gelernt haben. Erstens: Leerverkaufen Sie eine Aktie nicht so stark, dass das Risiko besteht, dass der Handel zu Ihrem Nachteil ausgesetzt und invertiert wird. Zweitens die Fintech-Startups, die TechCrunch seit Jahren abdeckt waren spröder als erwartet, auch dank Reserveanforderungen oder einfaches Plattformrisiko. Und drittens können die Dinge immer dümmer werden.

Der Beweis für diese letzte Lektion kam während des Nachrichtenzyklus der Woche, in dem bekannt wurde, dass WeWork verfolgt möglicherweise eine öffentliche Notierung über einen SPAC. Soviel zu diesem Jahr, das ernster und normaler ist als 2020.

Aber hören wir auf zu rekapitulieren und kommen wir heute zu unserem Hauptthema, nämlich einem Chat, den ich mit der Person geführt habe, für die ich tatsächlich arbeite. Guru Gowrappan, der CEO der Verizon Media Group (VMG). Für diejenigen, die es nicht wissen, besitzt Verizon VMG, das wiederum TechCrunch besitzt. VMG ist eine Sammlung von Assets, die von Yahoo über Medienmarken bis hin zu Technologieprodukten reichen. Es macht Milliarden an jährlichen Einnahmen, was dazu beitragen sollte, zu bestimmen, wie weit über meinem Sitzplatz – ein ausgezeichneter Sitzplatz innerhalb von TechCrunch, aber nicht einer mit Organigramm-Statur – Guru sitzt.

Sehr weit weg.

Aber wir folgen uns auf Twitter und nachdem Verizon diese Woche Gewinne gemeldet hat, einschließlich einiger ehrlich gesagt ziemlich guter Zahlen von VMG über die ich getwittert habeIch habe ungefähr eine halbe Stunde Zeit für Guru. Dies bedeutete, dass ich den Chef meines Chefs [etc] mit null Agenda in der Akte hatte. Wie konnte ich Nein sagen?

Für den Kontext VMG generiert Der Umsatz im vierten Quartal betrug 2,3 Milliarden US-Dollar und lag damit um 11% über dem Vorjahresquartal. Verizon beschrieben das als „das erste Quartal des Wachstums gegenüber dem Vorjahr seit dem Yahoo! Erwerb." Was hat das Ergebnis angetrieben? Laut der Gewinnaufforderung von Verizon „steigen die starken Werbetrends mit einem Umsatz von 41% auf der nachfrageseitigen Plattform gegenüber dem Vorjahr.“

Wenn Sie Guru oder ehrlich gesagt Ihr bescheidener Diener sind, war das Wachstum zu begrüßen, nachdem der Umsatz von VMG im zweiten Quartal 2020 auf 1,4 Milliarden US-Dollar gesunken war, was einem Rückgang von 24,5% gegenüber dem Vorjahresergebnis entspricht.

Ich hatte ein paar Fragen: Würde die jüngste Werbedynamik im Jahr 2021 anhalten, was sich auf eine Vielzahl von Unternehmen weit über die VMG-Organisation hinaus auswirken könnte? Wie wichtig war es Verizon, dass VMG ein Wachstum gegenüber dem Vorjahr verzeichnen konnte? wie er erwartet, Handelsumsätze und Journalismus in Einklang zu bringen; und was Guru über neue Medienprodukte wie die jüngste Wiedergeburt der Newsletter-Technologie denkt, an der Substack, Twitter und sogar Facebook basteln.

Folgendes habe ich gelernt:

  • In Bezug auf die starke Werbeleistung in den letzten Monaten des Jahres während COVID sagte Guru, dass sich „die Kerngrundlagen [der] Marktdynamik geändert haben, so dass sie dauerhafter sind“, und fügte hinzu, dass das Verbraucherverhalten jetzt „digitaler, onlineer“ ist " als vorher.
  • Der CEO von VMG lehnte es ab, die Erwartungen für das erste Quartal 2021 im Detail zu teilen, stellte jedoch fest, dass VMG darauf abzielt, „seine Dynamik fortzusetzen“.
  • Ein Teil dieser Dynamik kommt von Abonnementprodukten, die Guru als Gewinn bezeichnete: „Wenn Sie sich einen der Trends ansehen, die aufgrund von COVID aufgetreten sind, gehen die Verbraucher zu vertrauenswürdigeren Inhalten über und möchten mehr Zeit und Geld für das Konsumieren aufwenden Abonnementbasierte Produkte […] TechCrunch / Extra Crunch wuchs gegenüber dem Vorjahr um fast 196%. “
  • Ich habe von seiner Antwort auf unsere heutige Position gelesen, dass es keine schlechte Zeit ist, im Online-Medienspiel zu sein, was in den letzten Jahren nicht viel zutraf und sich mit den Überresten der Journalismusbranche befasst.
  • In Bezug auf das Haus von VMG in Verizon – etwas, worüber ich nachgedacht habe der Buzzfeed-HuffPost-Deal – Ich habe Guru gefragt, ob die jüngste finanzielle Leistung von VMG unser Unternehmen für Verizon attraktiver gemacht hat und ob wir die Wette bewiesen haben, die wir machen wollten. Dies ist übrigens die Art von Frage, die ziemlich einfach aufzuschreiben ist, aber etwas schwieriger zu stellen ist, wenn Sie mit jemandem sprechen, der Sie nach Belieben kündigen könnte. Wie auch immer, Guru antwortete "vollständig". Der CEO von VMG fasste den CEO von Verizon so zusammen, dass das Mediengeschäft für Verizon „Kern“ ist und dass unsere Muttergesellschaft „weiterhin in das Mediengeschäft investieren wird, während wir unser Versprechen weiterhin einhalten“. Melden Sie sich also für Extra Crunch an.
  • Laut Guru wird VMG bei der Förderung des E-Commerce auf seiner Plattform keine Einnahmen gegen Glaubwürdigkeit eintauschen: „Zu keinem Zeitpunkt werden wir den Dollarwert einer Transaktion gegen Vertrauen eintauschen. es gibt keine Möglichkeit. […] Die Redaktion hält mich ehrlich “, sagte er und fügte hinzu, dass er sich von Änderungen fernhält, die das journalistische Gleichgewicht stören könnten. Das war gut zu hören.
  • Und schließlich gibt es neue Medienprodukte, die VMG möglicherweise emulieren oder kaufen möchte? Guru war im Allgemeinen optimistisch in Bezug auf Personalisierung, lehnte es jedoch ab, zu sagen, dass VMG im Begriff ist, Substack oder ähnliches zu kaufen.

Oh, und ich habe gefragt, ob VMG nach der Entscheidung von HuffPost-BuzzFeed andere Medieneigenschaften verkaufen oder anderweitig veräußern wird. Guru sagte, dass der CEO von Verizon sagte, dass das breitere Unternehmen "voll und ganz dem Mediengeschäft verpflichtet" sei und dass dies nicht "auf der Veräußerung aufbauen" werde. Stattdessen werde es "nach Investitionen und Wachstum" gebaut, und es gebe "keine Pläne, zusätzliche Immobilien zu verkaufen". Da ich meine Krankenversicherung mag, war das schön zu hören.

Ich verstehe, dass das oben Genannte kein Standard-Exchange-Eintrag ist, aber eine Sache, die ich immer versuchen werde, ist, die Gespräche, die mir dank meines Jobs in den Weg kommen, zu Ihnen zu bringen.

Nun zurück zum Risikokapital.

Marktnotizen

GameStop war diese Woche Ihr gesamter Twitter-Feed, aber es gibt noch andere Dinge, die Sie wissen müssen. Alfred, ein in den USA ansässiger Fintech sammelte 100 Millionen Dollar am Dienstag, um ein Beispiel zu wählen. Das Unternehmen vereint digitale Intelligenz und Menschen, um Benutzern bei der Verwaltung ihres Finanzlebens zu helfen. Ordentlich.

Und wir ergänzen unsere jüngste datenorientierte Erfassung von Risikodaten für 2020 – einschließlich a Tauchen Sie ein in den afrikanischen VC-Markt – Investing Group Work-Bench einen Blick zusammenstellen wie sich die Enterprise-Tech-Szene in NYC in der zweiten Hälfte des vergangenen Jahres entwickelt hat. Dies ist genau die Art von Daten, die ich in einer regelmäßigeren Woche für Sie analysieren würde. Aber seit wir diese Woche hatten, müssen Sie es selbst tun.

An Daten festhalten, Hallo, ein Startup, das Unternehmen dabei hilft, vielfältigere Kandidaten zu rekrutieren, hat ein Bündel Daten in sein „Black Founder Funding Q4 2020" Bericht. Lies es. Wenn Sie keine Zeit haben, gebe ich Ihnen die Überschrift, die mir sowohl aufgefallen als auch mein Herz niedergeschlagen hat: „Hallo's Untersuchungen haben ergeben, dass von den 1.537 analysierten Unternehmen [im vierten Quartal 2020] 40 von schwarzen Gründern geführt wurden. ”

Und diese Woche durfte ich danach mit Microsoft jammern ausgewiesenes Ergebnis. Das meiste davon für einen späteren Zeitpunkt gespeichert, waren zwei Dinge klar: Die Cloud-Welt hat immer noch Unmengen an Wachstum vor sich, was eine gute Nachricht für einen großen Teil des Marktes für Startup-Software ist. Wenn Sie mehr Daten zum Wachstum der Teams wünschen, um besser zu verstehen, warum Salesforce Slack gekauft hat, warten Sie ein weiteres Quartal.

Verschiedenes und Verschiedenes

Zum Abschluss habe ich mir im August 2014 etwas ausgedacht die Idee für einen Burrito-Kanonen-Lieferservice. Sie würden einen Knopf in einer App drücken und Ihrem Büro einen Burrito liefern, ohne dass Sie Entscheidungen treffen müssen. Dann Postmates haben tatsächlich eine Burrito-Kanone in ihre App eingebaut, was sowohl lustig als auch lustig war.

Schneller Vorlauf bis 2021, und Postmates ist jetzt Teil von Uber. Und es ist zurück mit der Rückkehr der Burrito-Kanone:

Ich hatte nicht erwartet, dass meine faule, dumme Idee dazu beitragen würde, dass ein NFL-Star über ein halbes Jahrzehnt später ein Feld hinunter sprintet, während eine Kartoffelkanone im industriellen Maßstab eine mexikanische Freude in seine Richtung schoss. Aber es ist 2021 und hier sind wir.

Ich denke, dass alle meine Startup-Ideen brillant sind.

Alex

Durch die lange Laufzeit von GameStop haben die Anleger das Skript für das intelligente Geld umgedreht. Dann schnappte alles frei, einige Aktien bekamen auf Handelsdienstleistungen gesperrtDer Kongress wurde wütend, Milliardäre begannen, auf Twitter zu agieren, als wären sie der gemeine Mann, einige Kryptos wuchsen, ausgerechnet Dogecoin, und als wir uns auf den Weg ins Wochenende machten, war nichts wirklich gelöst. Es war seltsam.

Source: https://techcrunch.com/2021/01/30/stonks-flying-burritos-and-my-bosss-bosss-bosss-boss/

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Der DL auf CockroachDB – TechCrunch

Als College-Studenten in Berkeley entwickelten Spencer Kimball und Peter Mattis ein erfolgreiches Open-Source-Grafikprogramm, GIMP, das die Aufmerksamkeit von Google erregte. Das Duo trat schließlich Google bei und erhielt sogar persönlich Lob von Sergey Brin und Larry Page. Kimball und Mattis wurden innerhalb des Unternehmens schnell bekannt und verließen es dann […]…

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Als College-Studenten in Berkeley entwickelten Spencer Kimball und Peter Mattis ein erfolgreiches Open-Source-Grafikprogramm, GIMP, das die Aufmerksamkeit von Google erregte. Das Duo trat schließlich Google bei und erhielt sogar persönlich Lob von Sergey Brin und Larry Page. Kimball und Mattis wurden innerhalb des Unternehmens schnell bekannt und beschlossen dann, alles hinter sich zu lassen, um das zu starten, was schließlich zu CockroachDB werden sollte. Jahre später hat Cockroach Labs über 250 Mitarbeiter und hat laut Crunchbase Investitionen von Benchmark, GV, Index Ventures und Redpoint in Höhe von insgesamt mehr als 350 Millionen US-Dollar erhalten. Das Unternehmen ist nun auf dem Weg zu einem, was manche für einen „unvermeidlichen Börsengang“ halten.

Die Geschichte von CockroachDB, von seinem Ursprung bis zu seiner Zukunft, wurde in einer vierteiligen Serie erzählt in unserem neuesten EC-1:

Ich bin voreingenommen, aber es ist eine Pflichtlektüre, die in Spannungen gerät, mit denen sich jeder Startup-Gründer identifizieren kann: von der Navigation durch schwere Konkurrenten über das Überschreiten der kostenlosen Stufen bis hin zur Aufrechterhaltung der Aufmerksamkeit Ihrer Benutzer. Es ist der achte EC-1, den wir bisher veröffentlicht haben, die mein Kollege und TC Managing Editor Danny Crichton schätzt, bringt uns auf 90.000 Wörter rund um Startup-Anfänge, Produktentwicklung, Marketing und mehr.

Im Rest dieses Newsletters werden wir auf dieses WeWork-Buch, mundgerechtes Unternehmertum und einige SPACs eingehen. Folge mir auf Twitter @nmasc_. Oder nicht, Sie haben die Wahl!

Der Wir-Kult

Adam Neumann (WeWork) bei TechCrunch Disrupt NY 2017. Bildnachweis: TechCrunch

Diese Woche haben Alex und ich bei Equity Eliot Brown interviewt, der zusammen mit Maureen Farrell „The Cult of We“ geschrieben hat. Unser Gespräch drehte sich um einige der die Augenbrauen hochziehenden Details und Anekdoten des Buches, konzentrierte sich jedoch hauptsächlich auf was der Aufstieg und Fall von WeWork mit dem Zustand von Startups und dem Tech-Journalismus im Allgemeinen gemacht hat.

Folgendes ist zu wissen: Es hat sich nicht viel geändert. Scherz beiseite, Brown hat seine Notizen geteilt darüber, wie der aktuelle Boom bei Start-up-Finanzierungen besorgniserregend und aufgebauscht wirkt. Er sprach auch darüber, dass die aufschlussreichste Frage manchmal eine einfache sein kann: Was macht Sie zu einem Technologieunternehmen?

Mehr Geld, mehr Probleme?

TikTok was nochmal?

Tiktok-Fehler

Bildnachweis: TechCrunch

TikTok tauchte die ganze Woche immer wieder auf. Index Ventures zum Beispiel stellte fest, dass der TikTok-Account des Unternehmens eine beeindruckende Fangemeinde hat und ein Kanal ist, um mit der jüngeren Generation zu sprechen. Nichts geht über einige Kurzvideos, um hip und zuordenbar zu bleiben 3 Milliarden Dollar auf einmal aufbringen.

Hier ist, was Sie wissen sollten: Obwohl TikTok sicherlich die Welt verändert hat, mache ich mir Sorgen, wenn ich sehe, wie die Faszination von mundgerechten Inhalten edtech'd wird. Bissengroße Inhalte können eine raffinierte Möglichkeit sein, Inhalte zu verbreiten, aber sie sind keine Einheitsgröße. Duolingo, das diese Woche seinen Börsengang festlegte, hat immer noch Schwierigkeiten, sinnvolle Lernergebnisse zu erzielen und optimiert mehr für Motivation als für Verständnis. Diese Spannung ist ein Schlüsselwort für Unternehmen wie Zahlen und Sololernen, die beide diese Woche angehoben haben, um nicht übermäßig TikTok-Lernmaterialien zu verwenden.

Weitere Edtech-Inhalte für Ihre Augen:

Also SPACs

Hände unterschreiben Scheck 1

Bildnachweis: Bryce Durbin / TechCrunch

Es ist schon eine Weile her, dass ich dieses Akronym in Startups Weekly verwendet habe. Das heißt, Sonderfahrzeuge für die Beschaffung sind immer noch sehr beliebt und es lohnt sich, darauf zu achten.

Hier ist, was Sie wissen sollten: Die SPAC-Fusion von Lucid Motors wurde gerade genehmigt. Reporter Arie Alamalhodaei schreibt, dass der Schritt erfolgte, nachdem die Führungskräfte die Frist für die Abstimmung über die Fusion um einen Tag verlängert hatten, nachdem nicht genügend Investoren erschienen waren. „Das Problem ist ungewöhnlich, könnte aber häufiger auftreten, da immer mehr Unternehmen den traditionellen IPO-Pfad zu öffentlichen Märkten meiden und stattdessen mit SPACs fusionieren“, schreibt sie.

Auch besonders:

Rund um TC

Falls noch nicht geschehen, bitte TCs ausfüllen laufende Wachstumsmarketingumfrage. Wir nutzen diese Empfehlungen hochrangiger Wachstumsvermarkter auf der ganzen Welt, um unsere redaktionelle Berichterstattung zu gestalten und TechCrunch-Experten aufzubauen.

Im Laufe der WocheGesehen auf TechCrunch

Gesehen bei Extra Crunch

Nächste Woche zur gleichen Zeit, am gleichen Ort? Bring einen Freund mit!

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  • Technisches Design "Wie Ingenieure das CAP-Theorem im globalen Krieg gegen die Latenz bekämpften” (2.400 Wörter/10 Minuten)
  • Source: https://techcrunch.com/2021/07/24/an-inevitable-ipo-full-of-cockroaches-and-developers/

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    Twitter ernennt einen in Indien ansässigen Beschwerdebeauftragten, um die neuen Internetregeln einzuhalten – TechCrunch

    Twitter hat in Indien einen ansässigen Beschwerdebeauftragten ernannt, Tage nachdem das amerikanische Social-Media-Unternehmen den Haftungsschutz für nutzergenerierte Inhalte in der südasiatischen Nation wegen Nichteinhaltung lokaler IT-Regeln verloren haben soll. Am Sonntag identifizierte Twitter Vinay Prakash als seinen neuen ansässigen Beschwerdebeauftragten und teilte eine Möglichkeit mit, […]…

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    Twitter hat einen in Indien ansässigen Beschwerdeführer ernannt, Tage nachdem die amerikanische Social-Media-Firma dies getan haben soll den Haftpflichtschutz verloren zu nutzergenerierten Inhalten in der südasiatischen Nation über die Nichteinhaltung lokaler IT-Regeln.

    Am Sonntag, Twitter identifiziert Vinay Prakash als neuen Beschwerdebeauftragten und teilte ihm mit, wie er gemäß den neuen indischen IT-Regeln, die im Februar dieses Jahres vorgestellt wurden und Ende Mai in Kraft traten, kontaktiert werden können. Twitter hat auch einen Compliance-Bericht veröffentlicht, eine weitere Anforderung, die in den neuen Regeln aufgeführt ist.

    Anfang dieser Woche hatte die indische Regierung einem lokalen Gericht mitgeteilt, dass Twitter den Haftungsschutz für nutzergenerierte Inhalte im Land verloren habe, da es versäumt hatte, Compliance-, Beschwerde- und sogenannte Knotenkontaktbeamte zu ernennen, um Bedenken vor Ort auszuräumen .

    Andere Internetgiganten wie Facebook, Google und Telegram haben diese lokalen Compliance-Beauftragten in Indien bereits ernannt.

    Internetdienste genießen einen allgemein als „sicheren Hafen“ bezeichneten Schutz, der besagt, dass Technologieplattformen nicht für die Dinge haftbar gemacht werden, die ihre Benutzer online veröffentlichen oder teilen. Wenn Sie beispielsweise jemanden auf Twitter beleidigen, wird das Unternehmen möglicherweise aufgefordert, Ihren Beitrag zu entfernen (wenn die Person, die Sie beleidigt haben, sich an das Gericht gewandt hat und eine Entfernungsanordnung erlassen wurde), aber es wird wahrscheinlich nicht rechtlich dafür verantwortlich gemacht was du gesagt oder getan hast.

    Ohne den Schutz ist Twitter – das laut der mobilen Insight-Firma App Annie über 100 Millionen Nutzer in Indien hat – auf dem Papier für alles verantwortlich, was diese Nutzer auf seiner Plattform sagen. Die indische Polizei hat bereits mindestens fünf Verfahren gegen das Unternehmen oder seine Beamten im Land wegen einer Reihe von Problemen eingereicht.

    Die Neuentwicklung soll helfen, die Spannungen zwischen Twitter und der indischen Regierung abzubauen. Ein Spezialtrupp der Polizei von Delhi besuchte Ende Mai überraschend zwei der Twitter-Büros, was von vielen als Einschüchterungstaktik empfunden wurde. Twitter sagte damals, es sei „besorgt über die jüngsten Ereignisse in Bezug auf unsere Mitarbeiter in Indien und die potenzielle Bedrohung der Meinungsfreiheit für die Menschen, denen wir dienen“ und forderte die indische Regierung auf, ihr drei zusätzliche Monate zu gewähren, um die neuen IT-Regeln einzuhalten .

    Anfang dieser Woche teilte Twitter einem indischen Gericht mit, dass es daran arbeite, die neuen Regeln „vollständig einzuhalten“.

    Weitere Länder formulieren ähnliche Anforderungen für Technologiegiganten in ihren Ländern. Russlands Präsident Wladimir Putin hat ein Gesetz unterzeichnet, das ausländischen Social-Media-Giganten vorschreibt, Büros in Russland zu eröffnen. Jede Sozialfirma mit einer täglichen Nutzerbasis von 500.000 oder mehr Personen muss das neue Gesetz einhalten.

    Internetdienste genießen einen allgemein als „sicheren Hafen“ bezeichneten Schutz, der besagt, dass Technologieplattformen nicht für die Dinge haftbar gemacht werden, die ihre Benutzer online veröffentlichen oder teilen. Wenn Sie beispielsweise jemanden auf Twitter beleidigen, wird das Unternehmen möglicherweise aufgefordert, Ihren Beitrag zu entfernen (wenn die Person, die Sie beleidigt haben, sich an das Gericht gewandt hat und eine Entfernungsanordnung erlassen wurde), aber es wird wahrscheinlich nicht rechtlich dafür verantwortlich gemacht was du gesagt oder getan hast.

    Source: https://techcrunch.com/2021/07/10/twitter-appoints-resident-grievance-officer-in-india-to-comply-with-new-internet-rules/

    twitter-ernennt-einen-in-indien-ansässigen-beschwerdebeauftragten,-um-die-neuen-internetregeln-einzuhalten-–-techcrunch

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    Verpassen Sie nicht diese Highlights heute, Tag eins der TC Early Stage 2021: Marketing und Fundraising – TechCrunch

    Steigen Sie auf, glänzen Sie und bringen Sie Ihr Startup voran, frühe Gründer. Es ist Tag eins der TC Early Stage 2021: Marketing und Fundraising! Machen Sie sich bereit, um – auf die bestmögliche Weise – über grundlegende Fähigkeiten, Tipps und Taktiken unterrichtet zu werden, die jeder Gründer braucht, um ein erfolgreiches Startup aufzubauen. Und, wie das Schild sagt, die Betonung dieses Mal […]…

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    Steigen Sie auf, glänzen Sie und bringen Sie Ihr Startup voran, frühe Gründer. Es ist Tag eins von TC Early Stage 2021: Marketing und Fundraising! Machen Sie sich bereit, um – auf die bestmögliche Weise – über grundlegende Fähigkeiten, Tipps und Taktiken unterrichtet zu werden, die jeder Gründer braucht, um ein erfolgreiches Startup aufzubauen. Und wie das Schild sagt, liegt der Schwerpunkt dieses Mal auf Marketing und Geldbeschaffung – mit viel erfahrene Referenten um dich zu führen.

    Pro (Castination)-Tipp: Es ist noch nicht zu spät, um teilzunehmen. Kauf ein Ticket an der virtuellen Tür.

    Wir sind dabei, einige der heute verfügbaren, mit Informationen gefüllten Präsentationen hervorzuheben – nur um Ihre Pfeife zu befeuchten. Aber zuerst, so beschrieb Ashley Barrington, Gründer von MarketPearl, die Early Stage 2020.

    Sie boten eine große Vielfalt an Sitzungen und Referenten – Top-Investoren, Gründer und glaubwürdige Fachexperten – die einzigartige Einblicke auf der Grundlage persönlicher Erfahrungen gaben. Sie erhalten eine großartige Betreuung durch die Teilnahme an den Early Stage-Sitzungen. Es ist wie eine Mini-Meisterklasse in Entrepreneurship.

    Unbedingt überprüfen das Veranstaltungsprogramm um herauszufinden, was Sie am meisten interessiert. Denken Sie daran, dass Ihr Pass Video-on-Demand enthält. Wenn Sie ein wenig Arbeit erledigen müssen oder feststellen, dass Sie an zwei Sitzungen teilnehmen möchten, entspannen Sie sich. Alles, was Sie verpasst haben, können Sie später in Ruhe nachholen.

    Nageln Sie Ihren Pitch: Unternehmen werden nicht in dem Moment gegründet, in dem die Mittelbeschaffung beginnt, aber sie können oft dort enden. Das Nageln Ihres Pitch ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Hören Sie von Adina Tecklu, Direktorin bei Khosla Ventures, wie Sie Ihre Geschichte erzählen und Investoren Lust auf mehr machen.

    Wie man davon profitiert, gecoacht zu werden: Ted Wang, Partner bei Cowboy Ventures, kommt aus der Rechtswelt, wo er Partner bei Fenwick war. Kurz gesagt, er hat seinen gerechten Anteil am Erfolg und Misserfolg von Startups gesehen. In der Early Stage wird Wang den Wert des Coachings für Startup-Gründer erklären, einschließlich der verschiedenen Arten von Coaches, die man einsetzen kann, wie man zwischen ihnen wählt und wie man das Beste aus einem guten Coach herausholt.

    Was ist deine Geschichte? Sie können ein überzeugendes Produkt haben, aber es ist eine überzeugende Geschichte, die Ihr Unternehmen in Bewegung setzt. In dieser Sitzung wird Doug Landis, ehemaliger Chief Storyteller und GTM-Leiter von Box, Salesforce und Google, die wichtigsten Storytelling-Mechanismen vorstellen, die Ihnen helfen, Ihre Herkunfts-, Produkt- und Kundengeschichten zu finden, die Ihr Unternehmen in Bewegung bringen.

    Deep Tech — Wie man in einer notorisch schwierigen Kategorie früh aufsteigt: Die größten Entwicklungen in unserer Geschichte sind nicht aus kleinen technologischen Schritten, sondern aus riesigen Sprüngen hervorgegangen. Frontier-Tech ist die Zukunft, aber für den Durchschnittsbürger nicht besonders zugänglich. Erfahren Sie von IndieBio-Partner Pae Wu und HAX-Partner Garrett Winther, wie Sie Spenden für Ihr Deep-Tech-Startup sammeln können.

    Schule ist jetzt in Sitzung! Es ist noch nicht zu spät, um Zugang zum Netzwerk, zur Community zu erhalten und mehr über die besten Möglichkeiten zu erfahren, um Ihr Geschäft voranzutreiben. Holen Sie sich jetzt Ihr Ticket für den sofortigen Zugang!

    Unbedingt überprüfen das Veranstaltungsprogramm um herauszufinden, was Sie am meisten interessiert. Denken Sie daran, dass Ihr Pass Video-on-Demand enthält. Wenn Sie ein wenig Arbeit erledigen müssen oder feststellen, dass Sie an zwei Sitzungen teilnehmen möchten, entspannen Sie sich. Alles, was Sie verpasst haben, können Sie später in Ruhe nachholen.

    Source: https://techcrunch.com/2021/07/08/dont-miss-these-highlights-today-day-one-of-tc-early-stage-2021-marketing-and-fundraising/

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