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Ihre Firma ist ein Schloss. Sind Sie bereit, es vor Eindringlingen zu schützen?

Paranoia ist eine gute Sache, insbesondere im Bereich der Cybersicherheit….

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Paranoia ist eine gute Sache, insbesondere im Bereich der Cybersicherheit.

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21. April 2021 5 min gelesen

Die von den Mitwirkenden des Unternehmers geäußerten Meinungen sind ihre eigenen.

Als CEO eines Staatsangehörigen Informationstechnologie Ich habe Hunderte von Kunden gefragt: "Was hält Sie nachts auf?" Obwohl ich viele Antworten bekomme, lassen sich die meisten dieser Antworten in vier Worten zusammenfassen: Angst vor dem Unbekannten. Ich scherze meinen Mitarbeitern oft, dass ich dafür bezahlt werde, paranoid zu sein, ob ich einen Verkaufsvertrag verliere, Bewegungen von Konkurrenten vorwegnehme oder Ich beschäftige mich sogar mit Politik innerhalb meiner Kunden. In der Wirtschaft sehe ich Paranoia Als Stärke kann ich erkennen, dass es viele Unbekannte gibt, die eine Situation beeinflussen können, und mich dazu zwingen, mehrere Planungsszenarien zu durchdenken. Ähnlich wie SchachWenn ich viele Schritte vorausdenke, kann mein Team voraussehen und planen, dass Kunden Prioritäten, Umzüge von Wettbewerbern oder Personalveränderungen verschieben.

Ein Bereich, in dem ich weiterhin sehr paranoid bin, ist Onlinesicherheit. Mein Geschäft arbeitet mit vielen Fortune 500-Unternehmen und Verteidigungsministerium Agenturen, die Cybersicherheit sehr ernst nehmen, und diese Ernsthaftigkeit liegt bei uns. Mit fast jedem Kunden haben wir Verträge und Vereinbarungen zur Einhaltung der Cybersicherheitsrichtlinien unserer Kunden. Als CEO bin ich dafür verantwortlich, dass wir diese Standards und Vereinbarungen einhalten, um die Informationen meiner Kunden zu schützen. Darüber hinaus bin ich dafür verantwortlich, die personenbezogenen Daten der Mitarbeiter zu schützen, die sie uns anvertraut haben.

EIN Sicherheitslücke kann verheerende Auswirkungen auf unser Geschäft und das Vertrauen haben, das wir unseren Kunden und Mitarbeitern entgegenbringen. Vielleicht eine Firma wie Equifax Ich kann es überleben, 148 Millionen Kundendatensätze gehackt zu bekommen, aber das Vertrauen meiner Kunden und Mitarbeiter zu verlieren, könnte uns aus dem Geschäft bringen.

Der Schutz der Daten unserer Kunden und Mitarbeiter kann eine entmutigende Aufgabe sein, insbesondere wenn 150 Mitarbeiter und Auftragnehmer täglich mit unseren Kunden interagieren. Täglich bin ich für den Schutz all dieser Daten verantwortlich. Ich habe jedoch keine Ahnung, auf welche Informationen in unserem Unternehmen zugegriffen, diese heruntergeladen oder per E-Mail versendet werden.

Verbunden: 3 Cybersicherheitsmaßnahmen zur Gewährleistung der Sicherheit im Jahr 2021

Wer hat die Schlüssel zum Schloss?

Wenn ich mit meinen Mitarbeitern über Cybersicherheit spreche, vergleiche ich das Unternehmen mit einem Schloss mit vielen Türen und Einstiegspunkten. Unsere Aufgabe ist es, sicherzustellen, dass alle Einstiegspunkte geschützt sind, um unerwünschte Eindringlinge fernzuhalten. Genauso wichtig ist es jedoch sicherzustellen, dass keine Informationen versehentlich oder böswillig herauskommen. Dies schließt Informationen im digitalen und physischen Raum ein.

Einmal ein Heer überquert den Wassergraben, alle Wetten sind aus. Und wie Game of Thrones uns gelehrt hat, untergräbt ein Insider, der einen Eindringling durch einen geheimen Eingang hereinlässt, alle Vorsichtsmaßnahmen. Unterschätzen Sie niemals die Bedrohung, die Menschen in Ihrer Cybersicherheitsstrategie haben. Eine Kette ist nur so stark wie ihr schwächstes Glied, und Menschen sind das schwächste Glied.

Wenn Sie über Ihre Strategie für Cybersicherheit nachdenken, konzentrieren Sie sich auf die drei Fs: Finden, Finanzieren und Beheben. Und hier bietet sich Paranoia an. Denken Sie an alle möglichen Szenarien. Seien Sie vorbereitet, denn dies kann eine dunkle Übung sein. Einige grundlegende Szenarien, über die Sie nachdenken sollten, sind:

  • Was ist, wenn jemand seinen Laptop oder sein Telefon verliert?

  • Was ist, wenn jemand sein Passwort kompromittiert?

  • Was ist, wenn ein Mitarbeiter nicht autorisierte Daten herunterlädt?

  • Was ist, wenn ein Mitarbeiter absichtlich versucht, Daten an Dritte weiterzuleiten?

Sobald Sie den Faden bei diesen Fragen gezogen haben, tauchen alle möglichen schlechten Szenarien auf. Und Sie werden wahrscheinlich feststellen, dass Ihr Schloss viel zu viele offene Türen hat.

Eine weitere wichtige Strategie, um Ihre Cybersicherheitslücken zu finden, besteht darin, Ihre Sicherheitstools, auch als Sicherheitsstapel bezeichnet, mit den von der Nationales Institut für Standards und Technologie oder der Internationale Standardisierungsorganisation. Dieser Prozess kann mühsam sein, aber wenn Sie Google "Tools Rationalization" verwenden, finden Sie einige Unternehmen, die dies für Sie automatisieren können.

Verbunden: 6 Cybersicherheits-Must-Haves für Ihr Unternehmen

Unwissenheit ist eine Haftung

Als CEO müssen Sie kein Experte für Cybersicherheit sein, aber die Risiken und Auswirkungen von Verstößen sind zu groß, um nicht ausgebildet zu werden. Verstehen Sie die Begriffe Social Engineering, Phishing, Ransomware und Distributed Denial of Service (DDoS). Sie müssen die Risiken der Anwendungen von Drittanbietern, auf die Sie sich verlassen, und Ihrer neuen Cloud kennen Computing Initiativen. Sie müssen auch Lösungen kennen, die Sie möglicherweise finanzieren müssen, z. B. Single Sign-On (SSO), Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA), Mobile Device Management (MDM) und Cloud Access Security Broker (CASB).

Letztendlich liegt die Entscheidung über diese Investitionen bei der Unternehmensführung, von der viele die technischen Details der Cybersicherheitstechnologie, Risiken, Rahmenbedingungen usw. nie verstehen werden. Der Schlüssel besteht darin, die Cybersicherheitsrisiken mit Geschäftszielen in Verbindung zu bringen, wie z Kundenerfahrung, Finanzverwaltung, Lieferkette, Ruf und Marke Schutz So können sie anhand ihrer Geschäftsziele verstehen, wo sie die besten Investitionen tätigen können.

Wenn es um Cybersicherheit geht, ist Paranoia eine gute Sache. Es hält Sie auf Trab und Sie können es verwenden, um Ihre zu finden Risiko Tote Winkel. Sobald Sie Ihre Schwachstellen aufgedeckt haben, können Sie Maßnahmen ergreifen.

Verbunden: Ein Anfängerleitfaden für Cybersicherheit

Source: http://feedproxy.google.com/~r/entrepreneur/latest/~3/6OVrXUZo7IQ/368453

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So kam es zum Erfolg von Josh Harris, Mitbegründer von Apollo Global Management und Mitbegründer von Harris Blitzer Sports & Entertainment

Harris hat ein Händchen für den Aufbau und das Wachstum zukunftsorientierter Unternehmen….

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Harris hat ein Händchen für den Aufbau und das Wachstum zukunftsorientierter Unternehmen.

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13. Juli 2021 5 Min. Lesezeit

Die Meinungen der Mitwirkenden von Unternehmern sind ihre eigenen.

Josh Harris hat einen kurzen Lebenslauf. Fast während seiner gesamten beruflichen Laufbahn hatte er nur eine Stelle inne, nämlich an der Spitze von Apollo Global Management.

Seit der Mitgründung von Apollo im Jahr 1990 hat Harris die letzten 31 Jahre damit verbracht, einen führenden alternativen Vermögensverwalter aufzubauen und zu gestalten. Aber selbst mit 15 Niederlassungen weltweit und einem verwalteten Vermögen von über 460 Milliarden US-Dollar hat Harris Zeit gefunden, seinen Leidenschaften außerhalb der Finanzbranche nachzugehen. Mit einem Auge für die Aufdeckung potenzieller Werte unterhält der Investor ein robustes Family Investment Office, ist ein aktiver Philanthrop durch die Familienstiftung Harris Philanthropies und hat erfolgreich eine führende Sport- und Unterhaltungsplattform, Harris Blitzer Sports & Entertainment, auf den Markt gebracht, zu der die Philadelphia 76ers, New Jersey Devils und Prudential Center in Newark, New Jersey.

Verbunden: Sehen Sie sich die jüngsten Gäste Josh Harris und Thomas Tull im Podcast „How Success Happens“ an

Harris schreibt Wrestling für das Entsperren seines internen Laufwerks zu. Nachdem er in jungen Jahren im Sommerlager am Wrestling teilgenommen hatte, war er süchtig. Die Intensität des Sports und die rohe körperliche Kraft, die er erforderte, war motivierend und fesselnd für seinen angeborenen Wettkampfgeist. Aber er hat schnell gelernt, dass man ohne Vorbereitung – gesunde Ernährung, Cross-Training und Zeit auf der Matte – körperlich dominiert wird. Einst ein kämpfender Student, half Wrestling Harris, seine Akademiker umzudrehen und brachte ihm die Aufnahme an der University of Pennsylvania ein – und einen begehrten Platz im Wrestling-Team dort.

In Penn lernte Harris zum ersten Mal Finanzen kennen. Ein einführender Wirtschaftskurs entzündete einen ähnlichen Funken in ihm und zwang ihn, in die schnelllebige Welt der Wall Street zu gehen. Er wechselte nach Wharton und stieg kopfüber ins Finanzwesen ein.

„Die Idee, Unternehmen beim Wachstum zu unterstützen, hat mich fasziniert“, sagt Harris. „Ich war ein Schwamm für Wissen und wollte alles lernen, was ich konnte … von den besten Leuten.“

Die Entscheidung war gefallen. Er kaufte seinen ersten Anzug und ging zur Wall Street.

„Das würde ich [jedem, der gerade seine Karriere beginnt] empfehlen: Behandeln Sie Ihr Leben wie eine Investition“, sagt Harris. „Tun Sie etwas, für das Sie eine Leidenschaft haben … schauen Sie sich die Vor- und Nachteile an. Was ist Ihr Wettbewerbsvorteil? … Sehen Sie es wirklich analytisch.“

Harris benutzte das gleiche Objektiv, als er nach mehreren Jahren seiner Karriere vor einer noch größeren Entscheidung stand. Nachdem er sich bei Drexel Burnham Lambert die Zähne ausgebissen und die Harvard Business School besucht hatte, nahm Harris eine Stelle bei Blackstone an. Ein paar Wochen später erhielt er einen Anruf von den ehemaligen Kollegen Marc Rowan und Leon Black, die ihn baten, einer neuen Firma beizutreten, dem jungen Apollo. Harris hatte nur Wochen bei Blackstone gearbeitet – und seinen Abschlussbonus verwendet, um seine Studienkredite abzubezahlen –, aber er wurde von der Gelegenheit gelockt, mit Leuten aufzubauen, die er kannte.

30 Jahre später hat sich Apollo zur zweitgrößten Alternative und zum größten alternativen Kreditmanager der Welt entwickelt. Harris war der Architekt einiger der erfolgreichsten Transaktionen des Unternehmens, darunter die historische LyondellBasell-Transaktion, eine der profitabelsten Transaktionen in der Geschichte von PE.

Im Jahr 2011 wandte Harris seine Fähigkeiten aus seinem Tagesjob in ein neues Unternehmen an – er schloss sich mit David Blitzer zusammen, um die Philadelphia 76ers von Comcast in einem Corporate Carveout zu kaufen. Einer der lohnendsten Aspekte des Besitzes von Sportmannschaften, sagt Harris, war die Funktion als Verwalter der Stadt.

„[Sportmannschaften] sind öffentliche Vermögenswerte … Sie übernehmen eine echte Verpflichtung, den Gemeinschaften zu helfen, in denen Sie spielen“, fügt er hinzu.

Verbunden: Schauen Sie sich diese Top-Sport-Podcasts an

Den Gemeinden, in denen HBSE tätig ist – nämlich Philadelphia, Camden und Newark – etwas zurückzugeben, hat für Harris höchste Priorität. In unserem Gespräch wurde deutlich, wie sehr er an die Kraft des Sports glaubt, Leben zu verändern, so wie das Wrestling seinen Lebensweg verändert hat. Durch seine vielen wohltätigen Bemühungen mit HBSE und Harris Philanthropies konzentriert sich Harris darauf, Möglichkeiten für Kinder zu schaffen, Sport zu erleben, die sonst möglicherweise nicht in der Lage wären, Zugang zu Sportprogrammen zu bieten und diese mit akademischen Ressourcen und anderer Unterstützung zu kombinieren. Im weiteren Sinne konzentriert sich Harris Philanthropies auf katalytische Spenden und die Schaffung gerechter Chancen in den Gemeinden, in denen die Stiftung eine tiefe Verbindung hat.

Im vergangenen Jahr stand Covid-19 jedoch im Mittelpunkt und erforderte von der Stiftung, ihre Strategie an die durch die Pandemie verursachten Bedürfnisse anzupassen. Wir mussten [unsere Strategie] [unsere Strategie] ändern und führen“, sagt Harris, der sich über HBSE und Harris Philanthropies an die Arbeit machte, Lebensmittel, medizinische Versorgung, Ausrüstung an vorderster Front, Laptops und andere Ressourcen an die lokalen Gemeinden zu verteilen.

Jetzt schlägt Harris ein neues Kapitel auf und kehrt zu seinen unternehmerischen Wurzeln zurück. Nachdem Harris kürzlich angekündigt hat, dass er von seiner täglichen Rolle bei Apollo zurücktreten wird, freut sich Harris darauf, HBSE sowie sein Anlagegeschäft mit mehreren Anlageklassen weiter auszubauen und tiefer in die soziale Wirkung einzutauchen. Aber er hat nicht den Anschluss an das verloren, was ihn während seiner gesamten Karriere angetrieben hat – den Aufbau und die Investition in den Erfolg.

Verbunden: Lassen Sie uns Ihrer Marke helfen, ihren eigenen Podcast zu erstellen

Verbunden: Sehen Sie sich die jüngsten Gäste Josh Harris und Thomas Tull im Podcast „How Success Happens“ an

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Virgin Galactic von der FAA für die Passagier-Raumfahrt freigegeben

Wird der Milliardär und Gründer Richard Branson Jeff Bezos ins All schlagen?…

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25. Juni 2021 2 Minuten Lesezeit

Die Meinungen der Mitwirkenden von Unternehmern sind ihre eigenen.

Richard Branson's Jungfrau Galaktik, gab in einer Erklärung bekannt, dass die FAA ihre bestehende Lizenz um Passagierflüge erweitert hat.

Das Unternehmen sagt auch, dass die Zulassung die erste ihrer Art ist. Die Aktien stiegen im vorbörslichen Handel um 12%.

Die Fahrt war jedoch etwas holprig, Engadget-Berichte. Im Dezember 2020 endete der Testflug des Unternehmens in ein Motorzündungsfehler. Im Februar dieses Jahres hat Virgin Galactic seine Tourismusflüge bis 2022 verschoben, da mehr „technische Kontrollen“ erforderlich seien.

Verbunden: VSS Unity von Virgin Galactic schließt bemannte Raumfahrt ab

Das Unternehmen musste dann Dutzende von Verifizierungs- und Validierungsanforderungen erfüllen, um die letzten beiden Schritte für die Zulassung durch die FAA zu durchlaufen. CEO Michael Colglazier sagt das bemannter Testflug im Mai 22 war ein Erfolg:

„Wir sind unglaublich zufrieden mit den Ergebnissen unseres letzten Testflugs … [der] einwandfrei funktionierte, und die Ergebnisse zeigen die Sicherheit und Eleganz unseres Flugsystems. [Wir sind zuversichtlich], während wir diesen Sommer zu unserem ersten vollständig bemannten Testflug übergehen.“

Verbunden: SpaceX von Elon Musk schließt Allianz mit Google Cloud, um Satelliten-Internet mit Starlink anzubieten

Das Unternehmen, das 2004 mit der Arbeit an seiner Weltraummission begann, sagt, dass es sich auf die verbleibenden drei Testflüge vorbereitet.

Unbestätigte Berichte deuten auch darauf hin, dass Virgin Galactic daran arbeitet, Branson am Wochenende des 4. Juli auf einen suborbitalen Flug zu schicken. laut Business Insider. Das ist zwei Wochen, bevor Jeff Bezos am 20. Juli an Bord seines New Shepard von Blue Origin gehen soll.

Verbunden: Blue Origin fordert den Artemis-Lander-Vertrag von SpaceX von der NASA heraus

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10 Angebote für 20 US-Dollar, die Sie bei Amazon nicht finden werden

Amazon hat schließlich nicht alles….

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Amazon hat schließlich nicht alles.

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21. Juni 2021 4 Min. Lesezeit

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