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Gleiche Wettbewerbsbedingungen – TechCrunch

Es herrscht eine Atmosphäre der Zusammenarbeit und nicht des Wettbewerbs um die Schaffung von Hardware für Gamer innerhalb der assistiven Technologie-Community….

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Williesha Morris Mitwirkender

Williesha Morris ist seit über einem Jahrzehnt Journalistin und Freiberuflerin. Wenn sie nicht schreibt, liest sie, spielt Videospiele oder plaudert über das Marvel Cinematic Universe.

Im Jahr 2011 ein Produktentwickler namens Fred Davison einen Artikel lesen über den Erfinder Ken Yankelevitz und seinen QuadControl-Videospiel-Controller für Tetraplegiker. Zu dieser Zeit stand Yankelevitz kurz vor dem Ruhestand. Davison war kein Spieler, aber er sagte, seine Mutter, die an der fortschreitenden neurodegenerativen Krankheit ALS litt, habe ihn dazu inspiriert, dort weiterzumachen, wo Yankelevitz aufhören wollte.

Davison's wurde 2014 ins Leben gerufen QuadStick stellt die neueste Version des Yankelevitz-Controllers dar – eine, die in einer Vielzahl von Branchen auf Interesse gestoßen ist.

"Der QuadStick war die lohnendste Sache, an der ich jemals beteiligt war", sagte Davison gegenüber TechCrunch. "Und ich bekomme viele Rückmeldungen darüber, was es für [behinderte Spieler] bedeutet, an diesen Spielen teilnehmen zu können."

Grundsteinlegung

Laut Erin Muston-Firsch, Ergotherapeutin am Craig Hospital in Denver, haben adaptive Gaming-Tools wie der QuadStick das Therapieteam des Krankenhauses revolutioniert.

Vor sechs Jahren entwickelte sie eine Rehabilitationslösung für einen College-Studenten, der an einer Rückenmarksverletzung litt. Sie sagt, er spielte gern Videospiele, konnte aber aufgrund seiner Verletzung seine Hände nicht mehr benutzen. Das Reha-Regime beinhaltete also Davisons Erfindung, die es dem Patienten ermöglichte, World of Warcraft and Destiny zu spielen.

QuadStick

Jackson "Pitbull" Reece ist ein erfolgreicher Facebook-Streamer, der seinen Mund benutzt, um den QuadStick sowie den XAC zu bedienen Xbox Adaptive Controller), ein Controller, der von Microsoft für Menschen mit Behinderungen entwickelt wurde, um Benutzereingaben für Videospiele leichter zugänglich zu machen.

Reece verlor 2007 bei einem Motorradunfall die Verwendung seiner Beine und später aufgrund einer Infektion die Verwendung seines Oberkörpers. Er sagt, er erinnere sich an ein arbeitsfähiges Leben, das hauptsächlich aus Sportvideospielen besteht. Er sagt, ein Teil der Gaming-Community zu sein, ist ein wichtiger Teil seiner geistigen Gesundheit.

Glücklicherweise herrscht eine Atmosphäre der Zusammenarbeit und nicht des Wettbewerbs um die Schaffung von Hardware für Gamer innerhalb der assistiven Technologie-Community.

Obwohl nicht jedes große Technologieunternehmen die Barrierefreiheit proaktiv gestaltet hat, stehen After-Market-Geräte zur Verfügung, um maßgeschneiderte Spielerlebnisse für behinderte Spieler zu schaffen.

Geben Sie Microsoft ein

Bei seinem Hackathon im Jahr 2015 traf sich Bryce Johnson, Inclusive Lead von Microsoft, mit der Interessenvertretung von Veteranen mit Behinderungen Warfighter verlobt.

"Gleichzeitig haben wir unsere Ansichten zu integrativem Design weiterentwickelt", sagte Johnson. Tatsächlich, eAcht Generationen von Spielekonsolen Barrieren für behinderte Spieler geschaffen.

"Controller wurden für einen primären Anwendungsfall optimiert, bei dem Annahmen getroffen wurden", sagte Johnson. In der Tat sind die Tasten und Auslöser eines herkömmlichen Controllers für leistungsfähige Personen gedacht, die die Ausdauer haben, sie zu bedienen.

Neben Warfighter Engaged arbeitete Microsoft mit AbleGamers (die anerkannteste Wohltätigkeitsorganisation für Spieler mit Behinderungen), Craig Krankenhaus, das Cerebralparese-Stiftung und Spezialeffekt, eine in Großbritannien ansässige Wohltätigkeitsorganisation für behinderte junge Spieler.

Xbox Adaptive Controller

Das fertige XAC, das 2018 veröffentlicht wurde, ist für Spieler mit eingeschränkter Mobilität gedacht, um nahtlos mit anderen Spielern zu spielen. Eines der Details, die Gamer kommentierten, war, dass der XAC wie ein Verbrauchergerät aussieht, nicht wie ein medizinisches Gerät.

"Wir wussten, dass wir dieses Produkt nicht für diese Community entwickeln konnten", sagte Johnson gegenüber TechCrunch. „Wir mussten dieses Produkt mit dieser Community entwerfen. Wir glauben an „nichts über uns ohne uns“. Unsere Prinzipien des integrativen Designs fordern uns auf, von Anfang an Gemeinschaften einzubeziehen. “

Die Riesen übernehmen

Es gab andere, die sich engagierten. Wie viele Erfindungen war die Schaffung des Freiheitsflügels ein bisschen Zufall.

An seinem Stand auf einer AT-Konferenz (Assistive Technology) Geldautomaten„Bill Binko präsentierte eine Puppe namens„ Ella “mit dem ATMakers Joystick, einem Elektrorollstuhlgerät. Ebenfalls anwesend war Steven Spohn, der Teil des Brain Trusts hinter AbleGamers ist.

Spohn sah den Joystick und sagte Binko, er wolle, dass ein ähnliches Gerät mit dem XAC funktioniert. Der Freiheitsflügel war innerhalb von sechs Wochen fertig. Es ging darum, die Sensoren zu manipulieren, um einen Gamecontroller anstelle eines Stuhls zu steuern. Für dieses Gerät waren keine monatelangen Forschungs- und Entwicklungsarbeiten und Tests erforderlich, da es bereits als Elektrorollstuhlgerät auf der Straße getestet wurde.

ATMakers Freedom Wing 2

Laut Binko sind Tante-Emma-Unternehmen führend darin, das Gesicht der barrierefreien Spieletechnologie zu verändern. Unternehmen wie Microsoft und Logitech haben erst vor kurzem Fuß gefasst.

ATMakers, QuadStick und andere kleinere Entwickler waren inzwischen damit beschäftigt, die Branche zu stören.

"Jeder bekommt [Gaming] und es eröffnet den Menschen die Möglichkeit, sich mit ihrer Community auseinanderzusetzen", sagte Binko. "Gaming ist etwas, um das sich die Leute kümmern können und das sie mitmachen können."

Eintrittsbarrieren

Mit der Weiterentwicklung der Technologie steigen auch die Hindernisse für die Zugänglichkeit. Zu diesen Herausforderungen gehören der Mangel an Support-Teams, Sicherheit, Lizenzierung und VR.

Laut Binko ist die Verwaltung der Support-Teams für diese Geräte mit der steigenden Nachfrage eine neue Hürde. Es werden mehr Personen mit technologischen Fähigkeiten benötigt, um in die AT-Branche einzusteigen und bei der Erstellung, Installation und Wartung von Geräten zu helfen.

Sicherheit und Lizenzierung liegen nicht in der Hand kleiner Entwickler wie Davison, da finanzielle und andere Ressourcen für die Zusammenarbeit mit verschiedenen Hardware-Unternehmen erforderlich sind. Beispielsweise wird die Lizenzdurchsetzungstechnologie von Sony mit jeder neuen Konsolengeneration immer komplexer.

Mit Davisons technischem Hintergrund versteht er die Einschränkungen zum Schutz proprietärer Informationen. "Sie geben viel Geld für die Entwicklung eines Produkts aus und wollen jeden Aspekt davon kontrollieren", sagte Davison. "Macht es dem kleinen Kerl nur schwer, mit ihm zu arbeiten."

Und während PlayStation laut Davison führend bei der Tastenbelegung war, ist der Sicherheitsprozess streng. Er versteht nicht, wie es der Konsolenfirma zugute kommt, zu verhindern, dass Benutzer den gewünschten Controller verwenden.

"Die Kryptografie für den PS5- und DualSense-Controller ist bislang nicht zu knacken, sodass Adaptergeräte wie der ConsoleTuner Titan Two andere Schwachstellen finden müssen, wie den informellen" Man in the Middle "-Angriff", sagte Davison.

Mit dieser Technik können Geräte PlayStation-Controller älterer Generationen als Vermittler zwischen dem QuadStick und der Konsole der neuesten Generation verwenden, sodass Spieler mit Behinderungen die PS5 spielen können. TechCrunch wandte sich an die Abteilung für Barrierefreiheit von Sony, deren Vertreter sagte, dass es keine unmittelbaren Pläne für eine anpassbare PlayStation oder einen anpassbaren Controller gibt. Sie gaben jedoch an, dass ihre Abteilung mit Anwälten und Spieleentwicklern zusammenarbeitet, um die Zugänglichkeit vom ersten Tag an zu prüfen.

Im Gegensatz dazu ist das Lizenzierungssystem von Microsoft fehlerverzeihender, insbesondere mit dem XAC und der Möglichkeit, Controller älterer Generationen mit neueren Systemen zu verwenden.

"Vergleichen Sie die PC-Industrie mit dem Mac", sagte Davison. „Sie können ein PC-System von einem Dutzend verschiedener Hersteller zusammenstellen, aber nicht für den Mac. Einer ist ein offener Standard und der andere ist geschlossen. “

Eine zugänglichere Zukunft

Im November veröffentlichte das japanische Controller-Unternehmen HORI einen offiziell lizenzierten Accessibility Controller für den Nintendo Switch. Es ist derzeit in den USA nicht zum Verkauf verfügbar, es gibt jedoch keine regionalen Einschränkungen für den Online-Kauf. Diese neueste Entwicklung deutet auf einen barrierefreieren Nintendo hin, obwohl das Unternehmen die Technologie noch nicht vollständig angenommen hat.

Die Abteilung für Barrierefreiheit von Nintendo lehnte ein vollständiges Interview ab, schickte jedoch eine Erklärung an TechCrunch. „Nintendo ist bestrebt, Produkte und Dienstleistungen anzubieten, die von jedem genutzt werden können. Unsere Produkte bieten eine Reihe von Eingabehilfen wie Tastenzuordnung, Bewegungssteuerung, Zoomfunktion, Graustufen- und invertierte Farben, haptisches und Audio-Feedback sowie andere innovative Spieloptionen. Darüber hinaus evaluieren die Software- und Hardwareentwickler von Nintendo weiterhin verschiedene Technologien, um diese Zugänglichkeit für aktuelle und zukünftige Produkte zu erweitern. “

Der Drang nach besser zugänglicher Hardware für behinderte Spieler verlief nicht reibungslos. Viele dieser Geräte wurden von Kleinunternehmern mit wenig Kapital entwickelt. In einigen Fällen wurden Unternehmen mit einer Entschlossenheit zur Inklusivität in den frühesten Entwicklungsstadien einbezogen.

Langsam aber sicher schreitet die unterstützende Technologie jedoch so voran, dass die Erfahrung für Spieler mit Behinderungen viel zugänglicher wird.

Source: https://techcrunch.com/2021/05/15/leveling-the-playing-field/

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Golden Gate Ventures prognostiziert eine Rekordzahl von Exits in Südostasien – TechCrunch

Trotz der wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie hat sich das Startup-Ökosystem Südostasiens als sehr widerstandsfähig erwiesen. Tatsächlich sagt ein neuer Bericht der Investmentfirma Golden Gate Ventures voraus, dass in den nächsten Jahren eine Rekordzahl von Exits in der Region stattfinden wird, dank Faktoren wie einem reifenden Ökosystem, mehr Sekundärkäufern und der […]…

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Trotz der wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie hat sich das Startup-Ökosystem Südostasiens als sehr widerstandsfähig erwiesen. Tatsächlich, a neuer Bericht von der Investmentfirma Golden Gate Ventures prognostiziert eine Rekordzahl von Exits in der Region in den nächsten Jahren, dank Faktoren wie einem reifenden Ökosystem, mehr Zweitkäufern und dem Aufkommen von SPACs.

Das umfassende „Südostasien-Ausstiegslandschaftsbericht 2.0“, ist eine Fortsetzung von a vorheriger Bericht 2019 veröffentlicht.

Hier sind einige Highlights aus dem neuesten Bericht, zusammen mit zusätzlichen Einblicken von Michael Lints, Partner von Golden Gate Ventures, seinem Hauptautor. Für beide Berichte hat sich Golden Gate Ventures mit der Business School INSEAD zusammengetan, um General- und Limited Partner in der Region zu befragen. Es stützt sich auch auf die proprietäre Datenbank von Golden Gate Ventures, die bis ins Jahr 2012 zurückreicht und Informationen wie die Zeit zwischen Finanzierungsrunden und Fundraising-Erfolgsraten sowie öffentliche Datenbanken, Berichte und Expertenkommentare der New Yorker Börse verfolgt.

Die Gesamtausstiegslandschaft

Trotz der wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie erwies sich die Technologie weltweit als widerstandsfähig (z Anzahl der Börsengänge in den USA zu Rekordpreisen). Während das Technologie-Ökosystem Südostasiens relativ jünger ist, sagte Lints gegenüber TechCrunch, dass seine Widerstandsfähigkeit von vor Jahren gegründeten Unternehmen angetrieben wurde, die aufgrund der Pandemie plötzlich eine steigende Nachfrage nach ihren Dienstleistungen verzeichneten.

„Wir haben in den letzten acht bis neun Jahren eine Infrastruktur aufgebaut, wenn es um E-Commerce, Logistik, einige auch im Gesundheitswesen geht, und als die Pandemie passierte, saßen die Menschen plötzlich zu Hause fest“, sagte Lints. Er fügte hinzu: „Wenn man sich den Pickup für die meisten E-Commerce-Unternehmen ansieht, haben sie ihren Umsatz mindestens verdoppelt. Für Last-Mile-Logistikunternehmen haben sie ihren Umsatz gesteigert. Auch im Bereich der digitalen Gesundheitsversorgung gab es viel Zuspruch.“

Während die Technologie im Vergleich zu vielen anderen Branchen gut abgeschnitten hat, war ein Nachteil, dass die COVID-19-Pandemie dazu führte, dass die globalen Risikokapitalinvestitionen insgesamt zurückgingen. Das Startup-Ökosystem Südostasiens war nicht immun und hatte weniger Exits, aber es schnitt dennoch relativ gut ab, mit 8,2 Milliarden US-Dollar, die im Jahr 2020 investiert wurden, laut einem Bericht von Cento Ventures und Tech In Asia.

Es ist wichtig anzumerken, dass mehr als die Hälfte dieser Finanzierung in sehr großen Runden von Einhörnern wie Grab, Go-jek und Traveloka aufgebracht wurde, aber Cento Ventures stellte fest, dass auch die Investitionen für andere Startups zwischen 50 und 100 Millionen US-Dollar gestiegen sind. Dies sind in der Regel Serien B und C, die laut Golden Gate Ventures in den nächsten drei bis vier Jahren eine starke Pipeline für potenzielle Exits schaffen.

„Wenn Sie nur zwei Jahre zurückblicken, die Anzahl der B-Runden, die jetzt stattfinden, habe ich diese Zahl noch nie zuvor gesehen. Es ist eine definitive Steigerung“, sagte Lints.

Auch nach Südostasien fließen weiterhin Investitionen. Dem Bericht zufolge gab es allein im ersten Quartal 2021 eine Finanzierung in Höhe von 6 Milliarden US-Dollar (basierend auf Daten von DealStreet Asia, PWC und Genesis Ventures), was es zum stärksten Start in ein Jahr in der Geschichte der Region macht.

Dies verheißt Gutes für die Möglichkeit von Fusionen und Übernahmen im Jahr 2021. Der Bericht stellte fest, dass es 2019 und 2020 weniger Exits gab als 2018, aber nicht nur wegen der Pandemie – viele Startups wollten länger risikokapitalfinanziert bleiben. Golden Gate Ventures geht davon aus, dass die M&A-Aktivitäten wieder anziehen werden. Für 2021 prognostiziert sie Akquisitionsgeschäfte im Wert von mehr als 30 Millionen US-Dollar, große Fusionen und eine Zunahme von SPACs.

Was ist in der Pipeline

Golden Gate Ventures prognostiziert, dass zwischen 2020 und 2022 insgesamt 468 Startup-Exits stattfinden werden, verglichen mit der Prognose von 412 in der vorherigen Ausgabe seines Berichts. Dies ist auf mehr Private-Equity-Investoren in der Spätphase zurückzuführen, darunter Sekundärkäufer, SPACs und einen einladenden öffentlichen Markt.

Lints sagte, dass Sekundärkäufer eine Mischung aus Family Offices, Konglomeraten und Risikofonds umfassen werden, die eine höhere Allokation in einem Unternehmen wünschen oder einer bevorstehenden Runde zuvorkommen.

„Was ich für interessant halte, sind einige der Later-Stage-Fonds, also suchen Private-Equity-Fonds, und zwar nicht nur in Südostasien, sondern auch ausländische, jetzt nach einer Position in Unternehmen, von denen sie annehmen, dass sie dazu in der Lage sind.“ in den nächsten Jahren eine Serie D oder eine Serie E zu erhöhen. Das habe ich noch nie gesehen, es ist relativ neu auf dem Markt“, fügte er hinzu.

Golden Gate Ventures geht davon aus, dass M&A-Aktivitäten weiterhin der wichtigste Weg zum Ausstieg südostasiatischer Startups sein werden und möglicherweise bis zu 80 % der Transaktionen ausmachen, gefolgt von Sekundärverkäufen (15 %) und Börsengängen (5 %).

Tatsächlich gab es im Jahr 2020 trotz der Pandemie eine Rekordzahl an M&A-Deals. Golden Gate Ventures schätzt, dass 45 Geschäfte getätigt wurden, insbesondere in den Bereichen E-Commerce, Fintech, Medien, Adtech und soziale Netzwerke, da größere Unternehmen Start-ups akquirierten, um ihre Tech-Stacks zu vergrößern.

Mehr Unternehmen, die an die Börse gehen, werden einen Kaskadeneffekt durch das Ökosystem Südostasiens haben. Der Bericht prognostiziert, dass Unternehmen wie Gojek und Trax, die bereits mehrere hochkarätige Akquisitionen getätigt haben, werden weiterhin Startups kaufen, wenn sie an der Börse notieren und über mehr Liquidität verfügen.

Angebote der Serien B und C

Es wird zwar mehr Exits geben, aber es gibt auch mehr Möglichkeiten für Unternehmen, größere Runden in der späteren Phase zu starten, um privat zu bleiben, wenn sie wollen – ein Zeichen für das reifende Ökosystem Südostasiens, sagte Lints.

Im Zuge der Pandemie im Jahr 2020 ging die Zahl der Pre-Seed- und Seed-Deals zurück. Auf der anderen Seite stellte der Bericht fest, dass es für Startups schneller wurde, Runden der Serie B oder C zu erhöhen, oder im Durchschnitt weniger als 21 Monate.

„Wenn man sich typische Exits zwischen 2015 und 2017 ansieht, könnte man argumentieren, dass einige dieser Exits möglicherweise zu früh waren, weil sich das Unternehmen noch auf Wachstumskurs befand, es aber kaum Anschlussfinanzierungen gab, um auf ein Unternehmen zu expandieren ein neues Land, zum Beispiel, oder bauen ein neues Produkt auf“, sagte Lints. „Also waren ihre einzigen Einnahmen, um Geld zu sammeln, von einem größeren Unternehmen zu erwerben, damit sie das Produkt weiter entwickeln konnten.“

„Ich denke, jetzt können Sie diese Serie-C-Runde erhöhen, was es Ihnen ermöglicht, das Unternehmen zu erweitern und privat zu bleiben, anstatt in Richtung eines Ausstiegs fahren zu müssen“, fügte er hinzu. „Ich denke, das zeigt ab und zu die Reife des Ökosystems, es ist ein großer Vorteil, weil Gründer diese erstaunlichen Dinge haben, die sie aufbauen wollen, und jetzt tatsächlich das Kapital haben, um dies zu tun und wirklich zu versuchen, im Wettbewerb zu bestehen, und das hat definitiv“ war eine große Veränderung.“

Eine weitere gute Sache ist, dass die Erhöhung der Finanzierung in der späteren Phase nicht zu einer Lücke bei der Pre-Seed- und Seed-Finanzierung zu führen scheint. Dies liegt zum Teil daran, dass frühe Mitarbeiter aus reifen Unternehmen, die massive Runden aufgebaut haben, sich oft verzweigen und selbst Gründer werden. Wenn sie Startups gründen, haben sie den Vorteil, dass sie mit der Funktionsweise von Fundraising und einem Netzwerk vertraut sind. Zum Beispiel eine beträchtliche Anzahl von Alumni aus Grab, Gojek und Lazada haben Unternehmen gegründet.

„Sie scheinen viel schneller zu erhöhen, und ich denke, das zweite, was auf breiter Front passiert, ist, dass wir mehr Scouts sehen, die Unternehmen sehr früh überprüfen“, sagte Lints. „Wenn man sich die noch recht lange Pipeline der Serie A ansieht, gehe ich davon aus, dass diese aus einer großen Anzahl von Pre-Seed- und Seed-Deals stammen muss.“

Gelder wollen auszahlen

Ein weiterer Faktor, der zu einem Anstieg der Exits – insbesondere M&A-Deals – führen kann, sind Fonds, die den Punkt erreicht haben, an dem sie sich auszahlen lassen möchten. Der Bericht von Golden Gate Ventures für 2019 prognostiziert, dass die erste Reihe von institutionellen Risikofonds, die in den Jahren 2010 bis 2012 aufgelegt wurden, im Jahr 2020 das Ende ihres Lebenszyklus erreichen wird. Dies bedeutet, dass die Komplementäre dieser Fonds Ausstiegsmöglichkeiten für ihre Portfolios prüfen, was zu einer Zunahme von Secondary- und M&A-Deals.

Dies wiederum wird die Zahl der Sekundärmärkte erhöhen, die in Südostasien typischerweise gering war. Die ursprünglichen Investoren werden nicht unbedingt darauf drängen, dass Portfoliounternehmen sich selbst verkaufen, sondern suchen stattdessen nach Zweitkäufern, die möglicherweise an Fusionen und M&A-Deals interessiert sind.

„Was wir in den letzten 18 Monaten gesehen haben, ist, dass auf den Sekundärmärkten eine größere Zunahme zu verzeichnen ist, wo spätere Investoren, in einigen Fällen Familienunternehmen oder Family Offices, Zugang zu gestarteten Deals suchen.“ vor acht, neun oder 10 Jahren. Sie werden sehen, dass sich die Cap-Tabellen dieser Unternehmen ändern, und das bedeutet, dass die Gründer unterschiedliche Aktionäre haben werden“, sagte Lints.

„Diese sind in der Regel für Unternehmen mit guter Leistung, bei denen Sie absehen können, dass sie innerhalb der nächsten 12 Monate Spenden sammeln können. Für diejenigen, die sich in einer schwierigeren Position befinden, wird es meiner Meinung nach schwierig“, fügte er hinzu. „Wenn Sie ein Portfolio von Unternehmen als Fonds haben, bedeutet das nicht unbedingt, dass Sie alle 20 davon verkaufen können. Ich denke, für einige Gründer wird die Auswirkung sein, dass sie eine Entscheidung treffen müssen, das Geschäft fortzuführen.“ und kaufen die Aktien, die ihre Investoren halten, oder werden sie das Geschäft liquidieren oder einen Trade Sale anstreben.“

SPAC-Möglichkeiten

Die größte SPAC-Neuigkeit in Südostasien war Grabs Ankündigung, nach einem SPAC-Deal über 40 Milliarden US-Dollar in den USA an die Börse zu gehen. Lints erwartet, dass mehr südostasiatische Unternehmen beim Börsengang den SPAC-Weg einschlagen. Der Prozess bietet ihnen nicht nur mehr Flexibilität, sondern für Startups, die in den USA gelistet werden möchten, kann die Zusammenarbeit mit einem SPAC ihnen helfen.

„Ich vermute, dass New York direkte Notierungen zulässt, und ich denke, dass immer mehr Leute den traditionellen IPO-Weg scheuen und sich überlegen, wie man am schnellsten und flexibelsten an einer Börse notiert. Für Südostasien war die Listung noch nie einfach, daher denke ich, dass SPACs definitiv die Schleusen öffnen werden“, sagte Lints.

Zu den Hindernissen gehören nicht nur behördliche Anmeldungen, Roadshows vor dem Börsengang und hohe Kosten, sondern auch „die Sorge, ob der internationale Privatanleger oder der öffentliche Markt diese Unternehmen in Südostasien tatsächlich versteht“, fügte er hinzu. „Wenn Sie ein sehr starkes Sponsorenteam haben, das den SPAC leitet, können diese sehr hilfreich sein, um das Unternehmen zu positionieren, das Marketing zu betreiben und auch das Interesse des Marktes zu wecken.“

Beide Singapur Börse und Indonesische Börse bereiten sich darauf vor, SPACs zuzulassen, um mehr Tech-Listings anzuziehen.

Lints sagte, dies werde es Unternehmen ermöglichen, eine doppelte Notierung in Südostasien und den USA in Betracht zu ziehen, um höhere Renditen zu erzielen. „Eine doppelte Auflistung wäre eine erstaunliche Option und ich denke, durch den Weg der SPACs macht das sehr viel Sinn.“

Während die Technologie im Vergleich zu vielen anderen Branchen gut abgeschnitten hat, war ein Nachteil, dass die COVID-19-Pandemie dazu führte, dass die globalen Risikokapitalinvestitionen insgesamt zurückgingen. Das Startup-Ökosystem Südostasiens war nicht immun und hatte weniger Exits, aber es schnitt dennoch relativ gut ab, mit 8,2 Milliarden US-Dollar, die im Jahr 2020 investiert wurden, laut einem Bericht von Cento Ventures und Tech In Asia.

Source: https://techcrunch.com/2021/06/15/golden-gate-ventures-forecasts-a-record-number-of-exits-in-southeast-asia/

golden-gate-ventures-prognostiziert-eine-rekordzahl-von-exits-in-südostasien-–-techcrunch

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Jeff Bezos’ Blue Origin versteigert seinen Sitz beim ersten bemannten Raumflug für 28 Millionen US-Dollar – TechCrunch

Blue Origin hat seinen Gewinner für seinen ersten bemannten Raumflug, und der Gewinner wird 28 Millionen US-Dollar für das Privileg zahlen, an Bord der ersten privaten Astronautenmission des Unternehmens zu fliegen. Der Zuschlag kam heute während einer Live-Auktion, bei der 7.600 registrierte Bieter aus 159 Ländern um den Platz kämpften. Das war […]…

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Blue Origin hat seinen Gewinner für seinen ersten bemannten Raumflug, und der Gewinner wird 28 Millionen US-Dollar für das Privileg zahlen, an Bord der ersten privaten Astronautenmission des Unternehmens zu fliegen. Der Zuschlag kam heute während einer Live-Auktion, bei der 7.600 registrierte Bieter aus 159 Ländern um den Platz kämpften.

Dies war der Höhepunkt des dreiteiligen Bieterverfahrens von Blue Origin für das Ticket, das zuerst eine Blindauktion umfasste, gefolgt von einer offenen, asynchronen Auktion, bei der das höchste Gebot bei jeder Änderung auf der Website des Unternehmens veröffentlicht wurde. Diese letzte Live-Auktion hat den Wert des Zuschlags, der vor der Veranstaltung bei knapp 5 Millionen US-Dollar lag, stark in die Höhe getrieben.

Dieser erste zum Verkauf stehende Platz kostete viel mehr als ein tatsächlicher kommerzieller Platz auf der New Shepard-Kapsel von Blue Origin, die in den suborbitalen Raum fliegt und dort nur wenige Minuten verbringt, bevor sie zur Erde zurückkehrt. Schätzungen gehen davon aus, dass die Kosten einer typischen Markteinführung unter 1 Million US-Dollar liegen, wahrscheinlich näher bei 500.000 US-Dollar oder so. Aber dies ist die erste, die offensichtlich eine besondere Auszeichnung ist, und es ist auch eine Reise, die es dem Gewinner ermöglicht, sich buchstäblich mit dem Gründer von Blue Origin zu reiben Jeff Bezos, der zusammen mit seinem Bruder Mark ebenfalls auf dem Flug sein wird, und ein vierter Passagier, den Blue Origin irgendwann in den kommenden „Wochen“ vor dem Zielflugdatum am 20. Juli ankündigen wird.

Wer die Auktion gewonnen hat, müssen wir ebenfalls abwarten, da die Identität des Gewinners auch "in den Wochen nach dem Ende der heutigen Live-Gebote" bekannt gegeben wird. Und falls Sie dachten, dass 28 Millionen US-Dollar einen großen Gewinn für Blue Origin darstellen könnten, das jahrelang seine Fähigkeiten zur bemannten Raumfahrt entwickelt hat, denken Sie noch einmal darüber nach: Das Unternehmen spendet es an seine gemeinnützige Stiftung Club for the Future, die sich darauf konzentriert über die Ermutigung von Kindern, eine Karriere im MINT-Bereich einzuschlagen, um Bezos' größere Ziele zu unterstützen, die Menschheit zu einer Weltraum-Zivilisation zu machen.

Sie können den gesamten Live-Gebotsteil der Auktion über den folgenden Stream erneut ansehen.

Wer die Auktion gewonnen hat, müssen wir ebenfalls abwarten, da die Identität des Gewinners auch "in den Wochen nach dem Ende der heutigen Live-Gebote" bekannt gegeben wird. Und falls Sie dachten, dass 28 Millionen US-Dollar einen großen Gewinn für Blue Origin darstellen könnten, das jahrelang seine Fähigkeiten zur bemannten Raumfahrt entwickelt hat, denken Sie noch einmal darüber nach: Das Unternehmen spendet es an seine gemeinnützige Stiftung Club for the Future, die sich darauf konzentriert über die Ermutigung von Kindern, eine Karriere im MINT-Bereich einzuschlagen, um Bezos' größere Ziele zu unterstützen, die Menschheit zu einer Weltraum-Zivilisation zu machen.

Source: https://techcrunch.com/2021/06/12/jeff-bezos-blue-origin-auctions-off-seat-on-first-human-spaceflight-for-28m/

jeff-bezos’-blue-origin-versteigert-seinen-sitz-beim-ersten-bemannten-raumflug-für-28-millionen-us-dollar-–-techcrunch

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UBS-Investition macht Byjus wertvollstes Startup in Indien – TechCrunch

Der Edtech-Riese Byju’s hat sich zum wertvollsten Startup in Indien entwickelt, nachdem er rund 350 Millionen US-Dollar in einer neuen Investitionstranche von der UBS Group und dem Zoom-Gründer Eric Yuan, Blackstone und anderen aufgebracht hat, die das in Bangalore ansässige Unternehmen mit 16,5 Milliarden US-Dollar (nach dem Geld) bewerteten. In einer neuen Einreichung enthüllte Byjus, dass zahlreiche Investoren, darunter Abu Dhabi […]…

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Der Edtech-Riese Byju’s hat sich zum wertvollsten Startup in Indien entwickelt, nachdem er rund 350 Millionen US-Dollar in einer neuen Investitionstranche von der UBS Group und dem Zoom-Gründer Eric Yuan, Blackstone und anderen aufgebracht hat, die das in Bangalore ansässige Unternehmen mit 16,5 Milliarden US-Dollar (nach dem Geld) bewerteten.

In einer neuen Einreichung enthüllte Byjus, dass zahlreiche Investoren, darunter der Regierungsfonds von Abu Dhabi ADQ und Phoenix Rising, zusammen etwa 350 Millionen US-Dollar in das Startup investiert hatten. Die neue Bewertung hilft Byju, Paytm zu übertreffen, das war zuletzt mit 16 Milliarden US-Dollar bewertet, für die Kronenposition im indischen Startup-Ökosystem. (Paytm arbeitet derzeit daran, die öffentlichen Märkte zu erkunden und so viel wie möglich zu sammeln 3 Milliarden US-Dollar und eine Bewertung von bis zu 30 Milliarden US-Dollar im Auge.)

Die neue Investitionstranche ist Teil einer größeren Runde, die Byju’s Anfang des Jahres gestartet und will sich über 1,5 Milliarden US-Dollar sichern. Zu den jüngsten Investoren gehören auch die B Capital Group und der Hedgefonds XN. Das Startup wurde mit bewertet 11 Milliarden US-Dollar Ende letzten Jahres, und 5,75 Milliarden US-Dollar im Juli 2019.

Mit dem frischen Kapital will das Startup unter anderem weitere Startups akquirieren. Byju’s, das ein indisches Körpertrainingsinstitut erworben hat Aakash für fast 1 Milliarde US-Dollar führt Anfang dieses Jahres eine Due Diligence zum Kauf und Online-Lern-Startup Toppr durch und hat auch mit dem in den USA ansässigen Epic, berichtete TechCrunch Anfang des Jahres.

Byju's bereitet Studenten auf Bachelor- und Master-Studiengänge vor und hat in den letzten Jahren auch seinen Katalog erweitert, um allen Schülern zu dienen. Die Tutoren der Byju-App behandeln komplexe Themen mit realen Objekten wie Pizza und Kuchen.

Die Pandemie, die Neu-Delhi dazu veranlasste, eine monatelange landesweite Sperrung durchzusetzen und Schulen zu schließen, beschleunigte sein Wachstum und das von mehreren anderen Online-Lern-Startups, darunter Unacademy und Vedantu.

Bis Anfang dieses Jahres gab Byju's an, über 80 Millionen Benutzer angesammelt zu haben, von denen 5,5 Millionen zahlende Abonnenten sind. Byju's, das profitabel ist, habe im vergangenen Jahr in den USA einen Umsatz von über 100 Millionen US-Dollar erwirtschaftet, sagte Deborah Quazzo, geschäftsführende Gesellschafterin von GSV Ventures (die das indische Startup unterstützt hat), auf einer Sitzung im März, die vom indischen Risikofonds Blume Ventures abgehalten wurde.

Die Startup-Führungskräfte sagten auf einer UBS-Veranstaltung Anfang dieses Jahres, dass Byjus aktuelle Umsatzrate bei 800 Millionen US-Dollar liegt, eine Zahl, die sie in den nächsten 12 bis 15 Monaten voraussichtlich auf 1 Milliarde US-Dollar erreichen werden. Es hat auch beschleunigte seine internationalen Expansionspläne in den letzten Monaten.

Source: https://techcrunch.com/2021/06/12/ubs-investment-makes-byjus-the-most-valuable-startup-in-india/

ubs-investition-macht-byjus-wertvollstes-startup-in-indien-–-techcrunch

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