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5 Gründe, eine B2B-E-Commerce-Lösung in Ihrem Unternehmen zu implementieren –

Laut Adendorff, Director of Presales, Seidor Africa, sind hier fünf Hauptgründe für die Implementierung einer B2B-E-Commerce-Lösung in Ihrem Unternehmen aufgeführt….

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Die globale Pandemie zwang viele Unternehmen zu Veränderungen. Unternehmen und Mitarbeiter, die sich der digitalen Innovation widersetzt hatten, hatten plötzlich keine Wahl mehr. Die Nachfrage nach Online-Verkäufen begann zu wachsen, als die Populationen gesperrt wurden, um die Ausbreitung des Virus einzudämmen.

Unternehmen ohne Online- oder digitale Präsenz sind stark exponiert und viele holen auf

Auf der positiven Seite, obwohl Covid-19 die Umstellung auf E-Commerce überall beschleunigt hat, hat es das Potenzial, in Ländern wie Südafrika, in denen viel mehr Menschen zum ersten Mal die Gewohnheit des Online-Kaufs entwickeln, viel lukrativer zu sein.

Späte Anwender neuer Technologien haben Vorteile, einschließlich höherer Zuverlässigkeit, Kosteneffizienz und Verbesserung. In den letzten zehn Jahren haben sich E-Commerce-Lösungen auf globalen Märkten nicht nur bei multinationalen Unternehmen, sondern auch in kleineren Unternehmen in vielen verschiedenen Branchen bewährt.

Dies ist sinnvoll für Unternehmen, die die Leistungsfähigkeit der Automatisierung und alle damit verbundenen Vorteile nutzen möchten, um die erfolgreichste Technologie einzusetzen.

Hier sind fünf Hauptgründe für die Implementierung einer B2B-E-Commerce-Lösung in Ihrem Unternehmen:

1. Erhöhte Verkäufe

Mit der Abkehr von persönlichen Verkäufen und Veranstaltungen spielt der digitale Vertrieb heute eine wichtige Rolle, um Unternehmen dabei zu helfen, schnell neue Möglichkeiten zu finden, Kundenerwartungen zu erfüllen und das Serviceniveau zu erhöhen.

Eine integrierte B2B-E-Commerce-Plattform ermöglicht Effizienzsteigerungen in der gesamten Lieferkette und erleichtert es, diese Service-Levels zu erfüllen, pünktlich zu liefern und den Auftragseingang aufrechtzuerhalten, wobei auch Kunden davon profitieren.

Auf dem Großhandelsmarkt sind Service Level Agreements (SLAs) von größter Bedeutung. Die Verbesserung der Kundenbindung und -erfahrung erhöht die Mundpropaganda und Loyalität, steigert den Umsatz und steigert den Gewinn. Dies ist besonders wichtig im B2B-Umfeld, in dem der Verkauf mehr Zeit und Geduld erfordert, um das Vertrauen und die Loyalität eines Käufers zu gewinnen.

2. Verbesserte Markenbekanntheit

Mit einer E-Commerce-Plattform können Sie eine starke digitale Präsenz für Ihre Marke aufbauen. Es bietet die perfekte Plattform, um sich mit Ihrem Zielmarkt zu verbinden und aussagekräftige Gespräche über Ihre Marke zu führen. Es verfolgt die Kaufmuster Ihrer Kunden und weist Sie darauf hin, wenn ihnen möglicherweise die Produkte ausgehen, damit Sie sie über die Wiederauffüllung informieren können.

Dies ist eine großartige Möglichkeit, Kunden zufrieden zu stellen und gleichzeitig Ihren Umsatz zu steigern. Außerdem können Sie das Kauferlebnis Ihrer Kunden personalisieren und Ihrem Unternehmen dabei helfen, seine Marke aufzubauen.

Die Bereitstellung detaillierter Produktinformationen und -funktionen ist der Schlüssel für eine effektive Markenstrategie. Sie können zeigen, dass Sie sich um die Bedürfnisse und Anliegen Ihrer Kunden kümmern, indem Sie ihnen relevante Informationen, einschließlich der wichtigsten Funktionen und Vorteile, zur Verfügung stellen.

3. Verbessertes Cross- und Up-Selling

Cross- und Up-Selling in der E-Commerce-Umgebung umfasst die Identifizierung verwandter Produkte und Dienstleistungen und die Erstellung geeigneter Angebote.

Wenn Kunden auf Ihrer Website alles gefunden haben, was sie benötigen, können Sie Feedback anfordern, wie sie glauben, dass Ihr Verkaufsprozess verbessert werden kann, und ihren letzten Kauf überprüfen, um festzustellen, ob es zusätzliche Artikel gibt, die ihre aktuelle Bestellung ergänzen könnten. Dies kann Ihnen helfen, Ihren durchschnittlichen Bestellwert mit relativ geringem Marketingaufwand zu steigern.

4. Testgelände für neue Angebote

Eine E-Commerce-Plattform bietet ein hervorragendes Testfeld für die Lebensfähigkeit neuer Produkte, sodass Ihr Unternehmen reales Feedback erhalten und die zukünftige Nachfrage abschätzen kann. Durch Testen der Produktlebensfähigkeit wird sichergestellt, dass Sie beim Starten eines neuen Produkts oder einer neuen Dienstleistung weder Zeit noch Geld verschwenden.

5. Bereitstellung eines Omnichannel-Erlebnisses

Eine E-Commerce-Plattform kann mehrere Kanäle der Kundenbindung unterstützen – Web, Sprache, Digital, E-Mail und mehr. Die Unterstützung mehrerer Kanäle in einer einzigen Interaktion ist das vollständige Omnichannel-Kundenerlebnis, das heutige B2B-Kunden erwarten.

In der Business-to-Business-Umgebung (B2B) war es für Unternehmen, die große, komplexe Bestände verwalten, eine Offenbarung, dass jeder Teil eines Unternehmens auf dasselbe Datenrepository zugreifen kann.

Großhändler haben traditionell gut in ERP, Lagerverwaltung, Logistik, Buchhaltungssoftware und andere Bereiche der IT investiert, da diese Lösungen die Grundlage für einen erfolgreichen Lagerbetrieb bilden. ERP ist nicht mehr großen Unternehmen vorbehalten. KMU können ein Premium-Tool kaufen, ohne Premium-Kosten zu zahlen.

Durch die Einführung des E-Commerce können Sie durch die digitale Transformation Ihr Geschäft erheblich skalieren, indem Sie die Effizienz weiter verbessern, neue Kunden in neuen Märkten erreichen und die besten Talente für ihr Wachstum gewinnen, halten und befähigen.

Das Fazit ist, dass gute Vertriebsmitarbeiter Tools und Unterstützung benötigen, um ihre besten Leistungen zu erbringen, und die Realität einer zukunftsorientierten Vertriebsumgebung des 21. Jahrhunderts ist, dass Digitaltechnik enorme Vorteile bietet. Dadurch kann das Verkaufsteam Kunden stärker bedienen und auf ganzer Linie bessere Ergebnisse erzielen – sowohl im Kundenerlebnis als auch im Unternehmensergebnis.

Die Auswahl der richtigen E-Commerce-Plattform für Ihr Unternehmen muss weder eine entmutigende und schwierige Entscheidung noch eine zeitaufwändige Aufgabe sein, vorausgesetzt, Sie entscheiden sich für eine nahtlose, sofort einsatzbereite ERP-Integration in Verbindung mit B2B-Branchenexpertise.

Dieser Artikel wurde von Andre Adendorff, Direktor von Presales, geschrieben. Seidor Afrika.

Ausgewähltes Bild: Andre Adendorff, Direktor von Presales, Seidor Afrika (Geliefert)

Späte Anwender neuer Technologien haben Vorteile, einschließlich höherer Zuverlässigkeit, Kosteneffizienz und Verbesserung. In den letzten zehn Jahren haben sich E-Commerce-Lösungen auf globalen Märkten nicht nur bei multinationalen Unternehmen, sondern auch in kleineren Unternehmen in vielen verschiedenen Branchen bewährt.

Source: https://ventureburn.com/2021/02/5-reasons-to-implement-a-b2b-e-commerce-solution-in-your-business/

5-gründe,-eine-b2b-e-commerce-lösung-in-ihrem-unternehmen-zu-implementieren--

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Die täglichen Angebote von OneDayOnly bekräftigen die Unterstützung der Spirituosenindustrie in Südafrika

Die führende Flash-Sale-Site von SA, OneDayOnly, hat angekündigt, dass sie die lokale Spirituosenindustrie durch den kürzlichen Schritt zur Sperrung der Stufe 4 weiterhin unterstützt….

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Die führende Flash-Sale-Site von SA Nur ein Tag hat angekündigt, die lokale Spirituosenindustrie durch den jüngsten Schritt zur Sperrung der Stufe 4 weiterhin zu unterstützen.

Die E-Commerce-Site hat durch frühere Alkoholverbote Widerstandsfähigkeit und Innovation bewiesen, indem sie es Verkäufern ermöglichte, weiterhin Bestellungen anzunehmen, wodurch viele lokale Unternehmen dabei unterstützt wurden, weiterhin Gewinne zu erzielen. „Während der vorherigen Sperrungen haben wir die lokale Spirituosenindustrie weiterhin unterstützt, indem wir wöchentliche Werbeaktionen durchgeführt haben, bei denen Wein und andere lokal produzierte Produkte auf der Website zum Kauf angeboten wurden, die dann direkt vom Lieferanten geliefert wurden, sobald der Handel wieder aufgenommen wurde“, sagt Laurian Venter, Direktor von OneDayOnly.

Kontinuierliche Unterstützung für die lokale Spirituosenindustrie in Südafrika

In einem im Februar 2021 veröffentlichten Bericht, das Verband der südafrikanischen Markeninhaber (SALBA) veröffentlichte die kumulierten wirtschaftlichen Verluste der letzten drei Verbote. Kommentar zum Bericht, SALBA-Chef Kurt Moore sagte, dass nicht nur die Industrie und ihre Menschen leiden, sondern auch die Regierung selbst erhebliche Verluste für den Fiskus erlitten hat.

Die Website wird bis Level 4 weiterhin tägliche Schnapsangebote anbieten

Der Bericht zeigt, dass sich der Steuerverlust (ohne Verbrauchsteuern) für den Fiskus aus der Wertschöpfungskette aufgrund der Verbote auf 29,3 Mrd. R (entspricht 2,3 % des Steueraufkommens) belief und die direkten Verbrauchsteuereinnahmen im ganzen Land R8 betrugen 0,7 Milliarden (entspricht 21,2 % der Verbrauchsteuereinnahmen).

Moore stellte klar, dass der BIP-Verlust von SA ungefähr 51,9 Milliarden Rand betrug. „Wenn man den Verlust potenzieller Gesamtinvestitionen einbezieht – etwa 21,7 Mrd. R (entspricht 0,3% der nationalen Investitionen oder Anlageinvestitionen im Jahr 2019) –, dann könnten die Verbotsmaßnahmen nur als nationaler Sozialplan betrachtet werden. wirtschaftliche Katastrophe“, sagte er.

Die E-Commerce-Site wird tägliche Spirituosenangebote, Weinmittwochs-, Thirsty-Donnerstag- und Festtags-Freitag-Aktionen anbieten und liefern, sobald die Sperrung aufgehoben wird, um lokale Bauernhöfe und Unternehmen bei Ausgaben und Personalkosten zu unterstützen.

Venter stellt die Entscheidung klar und schließt: „Aus beruflicher und persönlicher Sicht haben wir Freunde in diesen beiden Branchen, die von den letzten beiden Sperren am Boden zerstört wurden.“

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Ausgewähltes Bild: Maja Petric über Unsplash

Die Website wird bis Level 4 weiterhin tägliche Schnapsangebote anbieten

Source: https://ventureburn.com/2021/06/onedayonly-daily-liquor-deals-reaffirms-support-sa-industry/

die-täglichen-angebote-von-onedayonly-bekräftigen-die-unterstützung-der-spirituosenindustrie-in-südafrika

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She Loves Tech fordert afrikanische Startups mit weiblicher Ausrichtung

Bewerbungen für She Loves Tech, den weltweit größten Startup-Wettbewerb für Frauen in der Tech-Branche, sind möglich. Preise von bis zu $50.000 verfügbar!…

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Bewerbungen sind möglich für Sie liebt Technik, dem weltweit größten Startup-Wettbewerb für Frauen in der Technologiebranche. Der Wettbewerb veranstaltet seine siebte Ausgabe mit Preisen bis zu 50 000 US-Dollar. Der diesjährige Fokus liegt auf afrikanischen Tech-Startups.

Fundraising wird dieses Jahr im Vordergrund stehen

Seit ihrer Gründung hat sich die globale Non-Profit-Organisation dazu verpflichtet, die Finanzierungslücke für Unternehmerinnen zu schließen und ein Ökosystem für Technologie, Unternehmertum und Innovation aufzubauen, das Chancen für Frauen schafft. Fundraising wird in diesem Jahr im Vordergrund stehen und diese Pitch-Runde wird in über 40 Ländern stattfinden. Zu den Partnern der Veranstaltung gehören ATAST, Internationales Zentrum für Frauen in Peking, Kreis, Mädchen in Tech Macau, Gobi-Partner, Luke und die Kerala Startup-Mission.

Mehr als nur ein Tech-Wettbewerb

„Letztes Jahr haben wir unsere neue Mission angekündigt, bis 2030 eine Milliarde US-Dollar Finanzierung für Startups zu katalysieren, die über She Loves Tech kommen“, sagt Mitbegründer Rhea See.

Startups können während der gesamten Serie eine erhöhte Finanzierung und persönliche Möglichkeiten mit führenden VCs, Mentoring-Stunden sowie direkten Geld- und Investitionspreisen erwarten. Alumni-Startups aus den Vorjahren haben insgesamt über 250 Millionen US-Dollar von einigen der weltweit führenden Investoren erhalten, darunter Sequoia Hauptstadt, Vertex Ventures, Wellenmacher, Microsoft und Amazonas

„She Loves Tech 2021 ist mehr als ein Wettbewerb, es ist eine Beschleunigungsplattform, die von Frauen geführte und von Frauen beeinflusste Startups auf die nächste Stufe heben soll“, bemerkt Mitbegründerin Leanne Robers. Zu den bisherigen Teilnehmern zählen Arianna Huffington (Mitbegründerin & CEO, Thrive Global), Ann Cairns (Executive Vice Chair, Mastercard) und Mahmoud Mohieldin (UN-Sondergesandter zur Finanzierung der Agenda 2030).

„Ohne Frauen können wir die größten Herausforderungen der Welt nicht lösen. Frauen stehen für eine neue Generation von Innovation und disruptivem Denken“, kommentiert Mitbegründerin Virginia Tan.

Wenn Sie ein Tech-Startup mit mindestens einer Gründerin oder einer Mehrheit von weiblichen Verbrauchern oder Endverbrauchern sind, bewerben Sie sich Hier vor Anmeldeschluss.

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Ausgewähltes Bild: @canwellgo über Unsplash

„She Loves Tech 2021 ist mehr als ein Wettbewerb, es ist eine Beschleunigungsplattform, die von Frauen geführte und von Frauen beeinflusste Startups auf die nächste Stufe heben soll“, bemerkt Mitbegründerin Leanne Robers. Zu den bisherigen Teilnehmern zählen Arianna Huffington (Mitbegründerin & CEO, Thrive Global), Ann Cairns (Executive Vice Chair, Mastercard) und Mahmoud Mohieldin (UN-Sondergesandter zur Finanzierung der Agenda 2030).

Source: https://ventureburn.com/2021/06/she-loves-tech-calls-for-african-female-focused-startups/

she-loves-tech-fordert-afrikanische-startups-mit-weiblicher-ausrichtung

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Der Wert einer effektiven dienenden Führung im Jahr 2021

In einer Krise ist die dienende Führung das nützlichste Werkzeug einer Organisation. Alwyn Rossouw, CEO von The Marathon Group….

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Eine bedeutende Wirtschaftskrise, die sich auf das Unternehmen auswirkt, kann entweder ein Team zu Größe bringen oder Risse in den Fundamenten des Unternehmens vergrößern. Der Unterschied zwischen den beiden beruht oft auf der Effektivität der Führung eines Unternehmens.

Gemäß Alwyn Rossouw, CEO der Marathon-Gruppe, ein Unternehmensberatungs- und Finanzdienstleistungsunternehmen, hat dieses Prinzip im Kampf gegen eine globale Pandemie auf die Probe gestellt. „Im letzten Jahr haben wir erlebt, dass viele Unternehmen mit Einnahmeverlusten, der Umstellung auf Geschäftsmodelle und einer digitalen Revolution zu kämpfen haben, die die Art und Weise, wie Geschäfte gemacht werden, verändert hat.“

… es war für sie selbstverständlich, zu dienen, sich zu sorgen, bescheiden und authentisch zu sein

Rossouw erklärt, dass eine der entscheidenden Komponenten, die Geschäftsinhabern helfen, den steinigen Weg zu gehen, eine effektive Führung ist. „Mit dem Aufkommen von Remote-Arbeit und stark verstreuten Arbeitsplätzen hängt die Fähigkeit, Teams zum Erfolg zu führen, stark davon ab.“

Die Pandemie und die dienenden Führer

„In Zeiten der Unsicherheit möchten sich Mitarbeiter mit ihrer Führung verbunden fühlen. Sie müssen in der Lage sein, sich emotional zu versichern, dass ihre Führungskräfte sich um sie und das Geschäft kümmern, wenn es hart auf hart kommt. Führungskräfte mit a dienende Führung Mindset konnten dies während der Pandemie unter Beweis stellen, da es für sie selbstverständlich war, zu dienen, sich zu sorgen, bescheiden und authentisch zu sein“, fügt er hinzu.

Mit einer verzögerten Einführung von Impfstoffen in Südafrika wird die SA Internationaler Währungsfonds (IWF) hat vorausgesagt, dass die lokale Wirtschaft von SA 2021 voraussichtlich nur um 3,1 % und 2022 um 2 % wachsen wird.

„Die langsame Erholung in Südafrika wird die Unternehmen weiterhin stark belasten. Dies erfordert, dass Führungskräfte nach innen schauen, was sie besser tun können, um sowohl ihr Geschäft als auch die Menschen, die zum Erfolg beitragen, effektiv zu führen“, sagt Rossouw.

Dadurch werden auch viele der grundlegenden Komponenten, die zum Aufbau erfolgreicher Organisationen beitragen, ins Rampenlicht gerückt. „Das geht über robuste Systeme und Strukturen hinaus. Oft vergessen Unternehmen einen der wichtigsten Teile – das menschliche Element“, stellt er klar.

„Menschen bilden Organisationen“, erklärt Rossouw. „So einfach das auch sein mag, dies trägt maßgeblich dazu bei, ein positives Mitarbeitererlebnis zu gestalten, eine bessere Arbeitsplatzkultur aufzubauen und den Mitarbeitererfolg zu fördern – was wiederum Geschäftserfolg bedeutet.“

„Die Fähigkeit von Führungskräften, ihre einzigartige Kultur während der gesamten Lebensdauer eines Unternehmens zu entwickeln, zu erhalten und zu bewahren, führt zu dauerhaftem Erfolg“, sagt er.

Rossouw sagt, dass eine interessante Realität darin besteht, dass Geld für viele Mitarbeiter nicht die Hauptmotivation ist. „Stattdessen würden die meisten es vorziehen, in einem Umfeld zu arbeiten, das eine gesunde, leistungsstarke Kultur fördert, die nicht nur von Gewinn besessen ist. Viele dieser Mitarbeiter lieben den familiären Geist in ihrem Unternehmen und ein gemeinsames Ziel, das sie motiviert und inspiriert, ihr Bestes zu geben.“

Effektive Führungskräfte verstehen den Wert des Aufbaus einer engagierten und engagierten Belegschaft. „Die Folge davon ist, dass sich ihre Mitarbeiter schließlich befähigt fühlen, mehr Verantwortung zu übernehmen“, erklärt er.

„Indem wir ihren Mitarbeitern Autorität übertragen, sie um ihren Beitrag bitten und sie ermutigen, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen, führt dies alles zu einer proaktiveren Belegschaft, in der alle am Unternehmenserfolg arbeiten“, fügt Rossouw hinzu.

Ein wichtiges Kennzeichen, erklärt er, ist, dass, wenn sich Führungskräfte die Zeit nehmen, die Bemühungen ihrer Teammitglieder zu verstehen und zu schätzen, dies nicht nur zeigt, dass sie sich um ihre Mitarbeiter kümmern, sondern auch um die Ergebnisse, die sie erzielen.

„Eine effektive Führungskraft zu sein trägt letztendlich dazu bei, Klarheit, Ausrichtung und Vertrauen in Unternehmen in Südafrika aufzubauen. Ähnlich wie beim berühmten Stockdale-Paradox müssen Führungskräfte einerseits die aktuelle Realität akzeptieren, aber fest im Glauben bleiben, dass sich die Dinge irgendwann durchsetzen werden, wenn sie sie durchziehen.“

Was Führungskräfte jetzt tun können

Rossouw erklärt, dass es drei grundlegende Schritte gibt, die Unternehmensleiter heute unternehmen können, um Verbindungen, Klarheit und Kreativität zu verbessern:

  • Schaffen Sie in Zeiten der Unsicherheit eine fürsorgliche Kultur und verbinden Sie sich tief mit Ihrem Team. Menschen sind für Verbindung geschaffen und noch mehr, wenn wir ängstlich sind. Die Menschen sind derzeit mit erheblichen Sorgen konfrontiert und haben zusätzliche Fürsorgepflichten. Dies ist nicht die Zeit, sich isoliert zu fühlen. Geben Sie sich alle Mühe, sich zutiefst zu kümmern und überaus menschlich zu sein. Möglicherweise haben Sie nicht auf jedes Anliegen Ihres Teams eine endgültige Antwort, aber lassen Sie sich dadurch nicht davon abhalten, zuzuhören und mit Ihrem Team in Kontakt zu treten.
  • Machen Sie sich klar, was Ihr neues kurzfristiges thematisches Ziel und Ihre strategischen Prioritäten sind. Wenn Sie aus der Ferne führen, kann es schwierig sein, Ihr Team zu leiten und zu inspirieren. Hartnäckig sein. Kommunizieren Sie mit Zuversicht und mit Konstanz zu viel, um sicherzustellen, dass sich jeder am Herzen des Unternehmens fühlt. Ihre zukünftige Richtung mag unklar sein, aber seien Sie sich über die Prozesse im Klaren, die Sie befolgen werden, und halten Sie Ihr Team auf dem Laufenden.
  • Seien Sie kreativ. Finden Sie neue Routinen und Rhythmen, um sicherzustellen, dass Ihre Prozesse, Arbeitsabläufe, Strukturen, Besprechungsformate, Rollen und Entscheidungsprozesse weiterhin relevant und effektiv sind. Kurz gesagt, erkennen Sie, was nicht funktioniert, und ändern Sie es schnell. Und seien Sie offen für Tests, Fehler und schnelles Lernen, da wir in diesen Zeiten agil sein müssen, um zu überleben.
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    Ausgewähltes Bild: Mapbox über Unsplash

    Rossouw erklärt, dass eine der entscheidenden Komponenten, die Geschäftsinhabern helfen, den steinigen Weg zu gehen, effektive Führung ist. „Mit dem Aufkommen von Remote-Arbeit und stark verstreuten Arbeitsplätzen hängt die Fähigkeit, Teams zum Erfolg zu führen, stark davon ab.“

    Source: https://ventureburn.com/2021/06/the-value-of-effective-servant-leadership-in-2021/

    der-wert-einer-effektiven-dienenden-führung-im-jahr-2021

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